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  • [项目开发管理]

    经过几年的开发到开发leader进行一个简单的总结:

    项目开发中的重要环节:开发周期

    一般情况,无论是产品开发还是定制开发,致命点,就是开发耗时太长。

    1.拟定项目计划。这样让各位开发者不会觉得很茫然。

    2.公共资源的积累。

    3.项目架构一定要稳定,易于扩展。

    4.辅助开发工具。比如代码自动生成工具

    A.尽量减少项目成员敲击键盘的次数。

    B.数据交互层代码自动生成。

    C.当然显示层能够自动生成是最好。

    D.人员流动对项目影响很小)

    有一种说法:80%的代码是自定生成的,15%的代码是修改的,5%的代码是手写的。

    另一种说法:计算机是拿来干活的,充分利用计算机为码农干活。

    5.晨会。 俗话说:管人比管事费劲多了。

    晨会虽然耗时半小时,但提升一天的效率和进度。

    a.每个人汇报一下昨天所完成情况,遇到的问题,潜伏的问题。

    b.分配和安排今天的事务,这样大家都知晓,也达到了去中心化的目的。

    c.大家彼此聊聊天,鼓鼓气。对于统治者而言,收拢人心。

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