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  • 第二阶段团队绩效考核

    1.评估办法

          按照以下六个方面进行评估:

          工作量——15%

          工作难以程度——15%

          工作质量——15%

          工作效率——15%

          工作积极性——10%

          沟通能力——10%

          学习能力——10%

          站立会议到场及进行情况——10%

    2.计算方法

          百分制。每一项按照分值得分加和。

    3.第一阶段评估结果

    姓名|项目

    工作量

    (15%)  

    难易程度

    (15%)

    工作质量

    (15%)

    工作效率

    (15%)

    积极性 

    (10%)

    沟通能力

    (10%)

    学习能力

    (10%)

    站立会议

    (10%)

    总分
    曹美娜 13 14 12 14 8.5 9 10  89.5
    胡亚宝 12.5 13 13  14  9 9 9 10  89.5
    袁亚姣 12.5  14 12.5 13 8.5 9 10  88.5
    焦燕 12 11 12 12 9 9 9 10  84
    黄亚萍 12 12 13 13 8 8 9 10  85
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/nvshenmen/p/4587226.html
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