一、个人总结
| 类型 | 具体技能和面试问题 | 现在的回答 |
|---|---|---|
| 语言 | 最拿手的语言之一，代码量多少？ | 觉得c语言和java都差不多。其实也没有特别拿手的。代码量没有预估过。 |
| 软件实现 | 有没有在别人代码上改进，如何读懂他人代码，采取什么方法不影响原来功能，如何解决bug？ | 当然有在别人的代码上改进过。大部分就是先从函数类型，从注释开始理解，不懂的地方问问同学或者自己上网搜一搜。先了解了代码的运行方法后再修改，bug一般都先看看自己的修改哪里出问题。 |
| 测试软件 | 如何测试所写的代码？如何测试他人的代码？掌握了多少种测试工具和方法？写过测试工具吗？如何测试软件的人机界面？ | 测试代码只会简单使用eclipse之类的。没有写过测试工具。 |
| 需求分析 | 做过多少个有实际用户的项目，用户人数多少，你的项目有什么创新之处 | 比较完整的项目就这次的小程序了吧。但是还有些原因不能投入使用。 |
| 行业洞察力 | 最感兴趣的领域是什么，这个领域过去十年有什么创新，你分析过这个领域前十的产品吗，请分析一下他们的优劣，你要进入这个领域，如何创新 | 比较感兴趣的大概是emmmm人工智能这一块吧 |
| 项目管理 | 参加过项目管理吗，如何决定各个任务的优先顺序，如果项目不能及时完成，你要怎么办 | 参加过项目管理。一般会以各个任务的重要性以及时间问题来决定优先顺序。如果项目不能完成，首先就要试试加班加点，或者多一些一起来完成任务。 |
| 软件设计 | 你做过架构设计，模块化设计，接口设计么?请说明一下你为何是这样设计，你比较过什么不同的设计方式，你的设计取得了什么结果? | emmmm 没有做过 |
| 质量意识 | (代码复审/代码规范/代码质量) 你是怎么做代码复审的，你加入我们团队后，能帮我们提高代码质量么，请具体说怎么提高? | 根据代码规范的框架 |
| 工具/社区 | Software Tools (performance tool, version control, work item, TFS) 你在各种开发平台(web, linux, PC， mobile, machine learning)都使用过什么样的工具，自己写过什么工具来改进工作效率?给社区贡献过什么工具和代码? Github有分享代码么?你写的技术博客坚持了多久，读者最多的是哪一篇? | 用过的工具挺多的，但是没有写过工具，未对社区有贡献，Github无分享代码。emmm写博客从学java开始的，很累了。 |
| 团队协作 | 描述你在项目中如何说服同伴采取你更好的方案，或是听取别人的意见改进自己的方案，如何说服懒惰的同伴加紧工作 | 首先在会议中要积极说出自己的想法，简洁明了的举例自己想法所带来的好处，但也不能一味的觉得自己的就是最好的，也要听取别人的意见，然后与之比较。大家一起监督吧。 |
| 理论素养 | 上过什么数学，计算机或是理论课，举出具体的例子，如何帮你解决问题 | 上过高数，大物，数字逻辑啊，c语言啊，java啊。。。。其实老实说数理化真的是自己的短板了。 |
| 自我管理 | 全年级你专业排名多少? 你从刚入学(大学一年级)到现在的排名有变化么?如何解释你的排名的变化 | 排名不怎么好。肯定是没有别人努力啊，而且就对我自己而言，兴趣还是挺重要的。 |
1. 保持高标准，不要受制于破窗理论(broken windows theory) 。C
当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。”
a) 从来没听说过； b) 我就是这样随便过来的； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
2. 主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了。C
a) 不懂啥是靠谱的设计； b) 随便应付一下即可； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
3. 经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。C
a) 从来不看书； b) 看了就忘； c) 有时分享。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
4. DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。C
a) 从来没听说过； b) 听说过，但是认为意思不大； c) 这要讲场合。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
5. 消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。C
a) 从来没听说过； b) 出了问题再说吧； c) 想做，但是不知道怎么衡量效果。 d) 能够在多种语言和架构中做到 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
6. 通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。D
a) 从来没听说过； b) 把原型直接用于产品，不然就浪费了； c) 不用原型，一直在产品中直接改。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
7. 设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。C
a) 从来没听说过； b) 按我的想法设计，用户以后会适应的； c) 大概同意，但是怎么接近用户呢？ d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
8. 估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。E
a) 做完了，就知道花费了，不用事先估计； b) 大概估一下，不必在意时间 c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
9. 图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。C
a) 一直用鼠标和GUI； b) 到时候问牛人； c) 正在学习命令行工具。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
10. 有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。C
a) 只用老师教的一个； b) 随意； c) 没有任何定制。 d) 会定制，并且分享给其他人 e) 还会学习和使用各种编辑器的扩展。
11. 理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。D
a) 从来没听说过； b) 模式没用； c) 每写100行程序，我就尽量用一个模式。 d)有实际使用的经验 e) 能用具体代码说明模式的利弊
12. 代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。D
a) 从来没听说过； b) 用QQ，u盘即可； c) 领导要求才用。 d) 经常用 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
13. 在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log. B
a) 从来没听说过； b) 只会printf； c) 加log 太麻烦，我的代码不会有bug 的。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
14. 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。C
a) 从来没听说过； b) 太麻烦，不用； c) 想用，但没有时间。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
15. 只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。C
a) 从来没听说过； b) 抓住所有异常 c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
16. 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。C
a) 从来没听说过； b) 随缘； c) 有时这样做。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
17. 当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。B
a) 从来没听说过； b) 没有实践的机会； c) 代码都在一起比较好管理。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
18. 把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。C
a) 从来没听说过； b) 拷贝代码过来用也可以 c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
19. 在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。D
a) 从来没听说过； b) 并行不会出错的； c) 任何代码都应支持并行。 d) 考虑在适当的层次支持并行 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
20. 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。 C
a) 代码都在一起比较好改； b) 随缘啦； c) 没搞清楚啥是V，啥是M。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
21. 重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。A
a) 从来没听说过； b) 我的数据量不大，无所谓； c) 不会有效率问题的，现在CPU 都快了。 d) 主动测试程序效率，以验证估算 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
22. 在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。B
a) 从来没听说过； b) 想用，但不知道工具 c) 主要靠肉眼观察算法效率。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
23. 经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。A
a) 从来没听说过； b) 任何修改都可以叫重构； c) 每天应该重构两次。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
24. 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。C
a) 从来没听说过； b) 我的代码不会出问题的； c) 项目没有安排时间，我也没有提这事。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
25. 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。A
a) 从来没听说过； b) 从来不看那些代码； c) 那些代码没有bug。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
26. 和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。 C
a) 从来没听说过； b) 用户太蠢，不值得听反馈； c) 想做但是没有机会。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好0
27. 在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。B
a) 没听说过； b) 不必这么麻烦； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
28. 如果测试没有做完，那么开发也没有做完。C
a) 从来没听说过； b) 签入代码，就是做完了； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
29. 适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。C
a) 从来没听说过； b) 覆盖20% 就好了； c) 要覆盖至少60%。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
30. 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。D
a) 从来没听说过； b) 每个bug都是特殊的； c) 测试用例不值得加 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
31. 测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误?C
a) 从来没听说过； b) 如果有问题，用户会报告的，我们不用测这些； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
32. （带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。D
a) 从来没听说过； b) 我们决定用户的期望； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
33. （带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。C
a) 从来没听说过； b) 用户不说的，我们不做； c) 如果有明确要求，我可以做好。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
34. （带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。D
a) 从来没听说过； b) 都记在我脑子里； c) 大家看代码就好 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
35. （带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。D
a) 从来没听说过； b) 我们没有休假的，没关系； c) 出了问题再说 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
36. （带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升等）。D
a) 都听领导的； b) 团队严肃紧张最好； c) 不必尝试，失败的可能性太大。 d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
37. （带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。D
a) 没有时间总结，直接做下一版； b) 总结用处不大； c) 如果上级有要求，就做一下； d) 一直主动这样做 e) 不但主动做， 还会影响同事一起做好
38. （带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？E
a) 我没看见矛盾。 b) 和稀泥，过得去就行 ； c) 如果没有捅到上级那里，就打哈哈，希望他们自己搞定； d) 有明确和一致的处理矛盾的原则 e) 不但有明确和一致的处理原则，而且对于影响团队士气的任何事情追究到底
二、回答问题
1. 虽然不存在领导与被领导的关系，但如果是在两方都不确定自己是最佳方案的情况下，是要说服对方还是要听取对方的的意见？还是要两个方案都尝试？哪种情况才能最便捷直接的解决问题？
- 我觉得合作的双方就算不存在领导与被领导的关系，也可能会有能力上的差异。就像这学期的结对编程一样，并非所有的同学编程能力都是一个水平，有好的就会有差的，也并非低能力一定要听取高能力，但是对于一个问题存有意见，还是应该提出来让大家一起思考一下，不然之后发展成大问题就更麻烦
2.首先敏捷是什么？真的如文中所说没有计划文档的情况下直接开始打代码吗？敏捷的方法论有哪些？
- 课本所提及的敏捷是一股思潮，或者说是一种价值观，涵盖了好几种软件开发的方法论；这些方法论又是建立在许多行之有效的最佳实践方法之上的；
爱抚弟弟（FDD）；史克朗姆（SCRUM）；极限编程（XP）；
3. 什么是MSF团队模型？什么是MSF过程模型？
- 课本所提及的MSF（微软解决方案框架）有九个基本原则：推动信息共享与沟通；为共同的远景而工作；充分授权和信任；各司其职，对项目共同负责；交付增量的价值；保持敏捷，预期和适应变化；投资质量；学习所有经验；与顾客合作。查阅资料后，得出了MSF团队模型的好处：各子团队的工作和职责相互依赖，这种相互的依赖性会鼓励子团队成员对由其他子团队工作做出评论和贡献，以确保该子团队成员所有的知识、能力、经验能够被应用到解决方案里。项目的成功，属于所有的子团队成员。他们共同分享一个成功的项目所带来的荣誉和回报。即使是一个不太成功的项目，也能做到全心投入并从中吸取教训，以完善他们的专长。MSF过程模型是从传统的软件开发瀑布模型和螺旋模型发展而来的，它把瀑布模型中基于里程碑的规划优势与螺旋模型中的增量迭代的长处结合了起来。MSF过程模型的基本元素是阶段和里程碑。
4. 功能说明书和技术说明书都是必要的吗？软件也会有常用和不常用之分，如果一个不常用的软件，写一份功能说明书以及技术说明书需要耗费大量的时间，那这时写还是不写？当遇到这些情况时，怎样的决定才是正确合理的？
- 网上搜索后，得到了如下的解释：软件规格说明的使用者包括用户、设计人员、程序员、管理人员等, 涉及产品鉴定、质量保证、配置管理、软件维护、人员培训、市场分析、软件版权等诸多问题。可以把软件规格说明看成是一个具有概述、图示、例子等多视角的信息库。它既是用户和开发者的一份协议, 又是指导软一件开发、测试和维护的依据。因此我觉得规格说明书是必要的，即便是不常用的软件，也总会有用到的时候，如果没有这些规格说明书，将会浪费大量使用者的时间去了解如何使用运行软件。
5. 比如说拿到一个编程题，自己心里也有了一些思路，但就是不知道从哪里下手。所以我们遇到这种情况的时候，该怎么做才能快速的进入状态？
- 我认为这时候应该根据题目理清楚相关的知识。然后根据要求一步一步来，不可急于求成。
三、再提问题
在每个问题后面，请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问，提供一些上下文。
列出一些事例或资料，支持你的提问 。
说说你提问题的原因，你说因为自己的假设和书中的不同而提问，还是不懂书中的术语，还是对推理过程有疑问，还是书中的描述和你的经验（直接经验或间接经验）矛盾？
一个模板可以是这样：
我看了这一段文字 （引用文字），有这个问题 （提出问题）。 我查了资料，有这些说法（引用说法），根据我的实践，我得到这些经验（描述自己的经验）。 但是我还是不太懂，我的困惑是（说明困惑）。【或者】我反对作者的观点（提出作者的观点，自己的观点，以及理由）。
问题一：
- p60中提到：
- 作者认为的初级工程师的成长的第三点。提出了两个问题：什么是好的软件思想？什么是好的软的工程思想？
- 我也想知道哪种才算是好的软件思想？怎样才算是好的软的工程思想？有没有什么标准来评判？
问题二：
- p90中说：
- 结对编程让两个人的代码不断处于“复审”的过程，程序员们能够不断地审核，提高设计和编码质量.......
- 那我们的复审要到什么程度才算完成？一定要不断地审核吗？一定要解决完所有的问题所有的bug才算可以吗？
问题三：
- p169中：
- 在互联网时代，一个软件团队有很多机会做出影响世界的产品，但是，似乎所有想法都被别人想到过了，做出来了，上市了，移植到各种平台上去了......那么后来的团队除了羡慕别人生的早，还有什么办法呢？
- 很多时候我们都要提出自己的想法，要怎样保证同样的情况下，自己的想法能比较新颖？在很多想法都被实现的情况下，我们要如何在原来的基础上创新？