中国的管理活动与西方的管理活动一直有着巨大的差别，首先看中国的管理活动，中国传统文化的集体主义蕴含着人文关怀，反映到管理活动中则表现为：1.伦理管理与制度管理，两者相辅相成，缺一不可，具有伦理，职工之间相互谦让，相互爱护，阻碍了竞争力的发展，不利于人才选拔，只有制度，职工之间相互计较，互相为了利益而生存，最终导致人员相互猜忌，勾心斗角。2.绝对主义与平均主义，在分配制度上，采取按劳分配，按资分配，使多劳者多得，多出资者多得，也要考虑到均衡，使全职员工皆大欢喜，省去相互之间的猜疑与嫉妒。
再看西方的管理活动中，西方文化的个人主义深深地影响着管理行为，1.有显著的“契约”文化特征，管理主要靠制度，而不靠情感；2.充分发挥每个员工的主观能动性；3.有完善的人力资源管理规章制度。
所以在中国情境下从事管理活动，需要具备以下几点技能1.正确对待理和情，中国的管理活动中肯定会出现一定的道德伦理考验，对管理者而言，如何处理将是非常重要的；2.要对不同文化有一定的认知，对待不同的文化背景的员工，要能采取正确的方式。