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  • 一个公司需要解决的7个问题

    无论从事哪个行业,任何成功的企业规划都必须解决这些问题。若你不能给出好的答案,便会“厄运”连连,最终公司倒闭。若 7 个问题你都能解决好,那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题,你也能取得成功。

    1. 工程问题(技术):
    你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?
    2. 时机问题(时机):
    现在开创事业,时机合适吗?
    3. 垄断问题(垄断):
    开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?
    4. 人员问题(团队):
    你有合适的团队吗?
    5. 推广问题(销售):
    除了创造产品,你有没有办法推广产品?
    6. 持久问题(持久):
    未来 10 年或 20 年,你能保住自己的市场地位吗?
    7. 秘密问题(秘密):
    你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会?

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