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  • communication

    Always consider the challenge as a chance.

     

    Basic principles:

    1. Know your audience.
    2. Know your purpose.
    3. Know your topic.
    4. Anticipate objections.
    5. Present a rounded picture.
    6. Achieve credibility with your audience.
    7. Follow through on what you say.
    8. Communicate a little at a time.
    9. Present information in several ways.
    10. Develop a practical, useful way to get feedback.
    11. Use multiple communication techniques.

     

     

    Principles during feedback/request communication:

    1. Be proactive, responsive, progressive
    2. Providing positive/suggestive answers
    3. Say no with data or statistics
    1.不能做:在邮件发出之前,告知为什么不能做,避免业务部门在上级的尴尬
    2.难做:研究一下,有难度。可以做,怎样做,需要的成本,值不值得如此做
    3.不同人,使用术语不同。非技术人员的通俗语言
    4.目的。满足、推迟、拒绝(尽量不要,研究,难度,成本,why)
    5.主题
    6.反对。研究一下,给一个答案,需要谨慎
    7.提供一个完整的计划。进度表、计划步骤
    8.信用。言行一致
    9.想法,重点,解决问题的目的
    10.沟通的交互性。彼此的互动
    11.沟通的方式多样、有效、注重场合、方式、形式(文字、语音、图标)、简洁、重点
    12.反馈。阶段性、及时、
    13.沟通技巧
     
    1.态度:克服的态度
    主动。与自己相关的,要注意反馈,给出结果
    响应。及时、速度
    进展。大的问题、任务。分步反馈
    积极、建设性的答案。不可以=》负面;如何实现=》正面;说no,一定是研究过的,有充足的理由,并考虑所提出的why的原因=》尝试之后的no!=no;可以,建议怎样做=》正面,最好的。避免绝对的否定。
    做好准备:预期别人的反对意见;例外的处理情况;
    非常谨慎的say no:
    权威、准确、正面的回答
    难度=》可以克服完成;研究,找人咨询,团队支持,得出权威答复
    成本问题:时间、人数;why;分解步骤;准备充分、专业(预期问题);
    写程序:why,是否是一次性?    价值:人不能做的   
    与客户、业务交流:积累口碑;
    say no with data or statistics:拿出数据、数字。切忌空口无凭的say no;
    2.技术
    3.挑战:也是一种机会。
    4.开会定好主题之后,需要做好发言准备,提前准备思路、预期提问,准备应答
     

     

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