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  • 年会-2014

    昨晚公司年会,这是换了一个公司之后的第一个年会,公司的人没有以前的多,可以说是少很多,不过套路还是一样,大奖(苹果的产品ipad,iphone之类的)也类似,也就是中大奖的概率增大了。

    今年年会的主旋律由去年的抽奖,变成了抢微信红包和抽奖。想要拿大奖,必须白酒走起,一杯两杯三杯。在下面等待的同事,有点紧张又有点期待,被抽中的人上去倒很豪爽的干了。

    最终,被阳光普照了一把,领了一个小米电源。就这样结束了今年的年会。

    关于年会的反思:

    对于一个公司的员工而言,每个人都期待能够拿到奖,不管是大奖还是小奖,当然大奖是更被期待的。最理想的状态是,不需要抽奖,直接每人发个ipad或者iphone之类的。其次的状态是,通过抽奖,有大奖也有小奖,但是到最后就算拿到小奖的人也能比较happy。

    能够做到这点的公司应该是比较受员工欢迎的,也是比较能留得住人了。通过这个观点,延伸到一个公司能否留住员工。我倒是同意马云曾经提到过员工离职的原因,“1、钱,没给到位;2、心,委屈了。”。除了对一个公司的技术或者业务很着迷,钱对于大部分人来讲,都是第一位的,没有给到员工的心理价位,员工在这家公司是持续不了多长时间的。这种情况,最理想的状态就是,给到员工不去想工资的钱,这一点对于把利益看得比较重的公司很困难。

    另外一点,有多种情况。

    1.领导不重视

    领导不重视你的劳动成果,或者不认可你的做事方式、建议。

    2.公司的技术没落了,没有新的创新点

    对于过时的技术,慢慢的就跟不上时代的潮流。不但公司,员工也会跟着被淘汰。

    (其余的暂时没想到,想到了继续补充)

    总之,从一个员工的角度去考虑一下公司,想想不足的地方,对于以后从管理者的角度来看待公司会有帮助。不为员工和客户着想的领导,不能算是个好领导。

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