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  • 项目风险的几种简单应对方式

    前段时间有一个项目,预计在9月底上线,这样大家国庆黄金周就可以放假了。这样的安排带来了一个风险,就是如果项目延期到国庆这段时间上线,那怎么办?

    简单的应对方式我想有以下几种:

    1. 避开风险

    主动与客户沟通将项目上线时间推迟节后。如果与客户的关系比较好,项目也不太急迫的话,可以尝试这样方法,不过现实中大不没有这样的好事。

    2. 防范风险

    预先做好加班的准备,如果项目节前顺利上线,大家高兴,如果需要延期加班,大家也有所准备。这个可能是常见的应对方法。

    3. 接受风险

    什么都不做,如果项目节前顺利上线,大家高兴,如果需要延期,等节后再处理。这个方法与第1种的区别在于主动还是被动,虽然结果可能都一样,需要延迟,但给客户的感觉就大不相同了。

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