EAS-ERP企业资源计划系统
能将企业的客户管理、商品管理、采购管理、仓储管理、销售管理、生产管理、应收应付、财务管理、工资管理、费用管理和业绩考核管理以及业务预警和全方位的分析汇总融为一体，为企业在经营和销售管理过程中控制成本、提高效率、推广激励机制以及经营决策提供依据。
伴随着条码技术的日益成熟，EAS-ERP管理系统率先将二维条码技术融入到其中，有效解决了企业生产过程全面质量的控制和商品物流出入库环节的控制，大力提高了工作效率和准确率，开辟了ERP应用的全新领域。
集团型企业ERP，例如金蝶EAS。。
1.ERP和MES的区别：
ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划，它是在物料需求计划MRP(MaterialRequirement Planning)和制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing
Resources Planning)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和软件工具。
MES（Manufacturing Execution System）是制造执行系统的缩写。MES是美国管理界1990年代提出的新概念，MESA（MES国际联合会）对MES的定义是：MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
从这个定义来看，MES是对ERP的计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。所以，很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。
2.ERP和MES的关系：
ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。广义上讲，MES管理都是在ERP的框架下运行的，都是ERP的子集或交集。
ERP是面向企业决策层，为高层服务；MES是面向车间管理层，为中层管理者服务；
ERP和MES都是企业信息化中的一部分，可以理解为ERP是负责战略目标的管理，MES是细化战略目标，分解并执行的过程。
ERP和MES的区别和关系:
(1)管理范围:
ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。
(2)管理对象:
ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺、物料等。
(3)管理内容:
ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。
(4)管理时效:
ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;
由于对生产现场管控的需要，MES的管理更加细致，管到日、班、小时。
在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。