一、如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略
需求分析：
1、所谓"需求分析"，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，包括需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。可以说，在软件工程当中的"需求分析"就是确定要计算机"做什么"，要达到什么样的效果。可以说需求分析是做系统之前必做的。
在软件工程中，需求分析指的是在建立一个新的或改变一个现存的电脑系统时描写新系统的目的、范围、定义和功能时所要做的所有的工作。需求分析是软件工程中的一个关键过程。在这个过程中，系统分析员和软件工程师确定顾客的需要。只有在确定了这些需要后，他们才能够分析和寻求新系统的解决方法。需求分析阶段的任务是确定软件系统功能。
2、需求分析的传统方法：
– 面向过程(自上向下分解)
– 信息工程(数据驱动)(数据流分析结构化分析方法)
– 面向对象(对象驱动)
3、需求不确定包括需求不确定性和潜在需求的不确定性。需求不确定性反映了顾客对某种产品需求的不确定性；而潜在需求不确定性则是供应链不确定性的直接反映，它是指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定的，供应链必须满足的需求部分由稳定性，而顾客的需求有变化的特点。
潜在需求：潜在需求是指市场上消费者对某种商品怀有强烈的需求愿望,但由于市场上没有现实的或理想的商品，只能待机购买;或者市场已经有了理想的商品，但由于消费者现实的购买力不足，只能待时购买。针对市场上存在的这种潜在需求,企业市场营销的任务就是努力开发新产品，设法生产和提供能满足消费者潜在需求的产品和劳务，或者为消费者提供各种消费信贷和赊销服务,将市场上的潜在需求转变为现实需求。
1）当我们在思考产品需求时，先要明确产品是以满足用户需求为目的和前提的，是需要解决用户的实际问题的，当一个产品需求不能很好的解决用户需求时，某种意义上对这个产品而言就是个伪需求。所以，我们需要很好的捕获到有效的用户需求。
结合产品的定位理解什么是用户以及分析用户，判断并定义什么样的用户需求是合理的，通过各种渠道搜集用户需求，并定义合理的维度进行分析：
有效性：用户需求是符合产品定位的且有落地价值的；
时效性：用户需求时长期需求还是短期需求，是否是当下亟待解决的；
时间成本（开发能力）：当这个用户需求转换为产品需求落地时，时间成本是否能够满足时效性。
2）有时候我们在定义一个具体产品需求时，其实支持这个产品需求的信息依据并不多，这个时候就要敢于尝试。这时一定要把不确定的东西都摆出来，分析冒险的收益，定义合理的不确定性，并且做好验证和优化，打磨出一个创新的产品需求。
二．以“未来的图书是什么样的？”为例给出您的分析和设计
如今的书籍主要以两种形态存在：电子书和纸质书。电子书方便携带，价格便宜，获取信息便捷，已经占据了生活的大部分空间。纸质书虽然不便携带，但是能够带给人很好的阅读体验，并且纸质带给读者实实在在的拥有感。就我个人而言，我更偏爱纸质书。至于未来的图书将会以何种形式面世，这与未来的科技发展有着很大的关联。结合我自己的阅读体验，我觉得未来的图书会在以下两个方面进行设计：
从作者角度:
未来图书将更加有力的保护作者所享有的著作权和知识产权，杜绝电子盗版书籍的传播。
从读者角度：
未来图书不仅仅是书籍，不仅通过文字带给人阅读感受，将结合声音，图片，视频等带给人音文并茂的享受。
未来电子书所占内存将更加小，并且将建立电子图书馆，便于查找和分类。将根据个人兴趣爱好推送相关书籍
未来电子书也将支持做笔记，包括插入图片，视频，语音等。
未来图书不仅仅局限于书本，将在现实世界建立场景，支持人类进入场景，身临其境，切实感受书中的各个角色。比如侦探小说，读者不是站在上帝视角，而可以化身为书中某个角色，参与到侦探游戏中。