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How Google sets goals and measures success
这几日对这个话题有些兴趣，所以看到这篇关于谷歌衡量成功的文章，兴趣盎然。
谷歌经常设一些看似不可能完成的目标然后去实现。解决不可能的问题的风气已经成为Google的DNA。实现不可能完成的事，从“无”当中创造出一些东西，吸引最优秀的团队，并且创造不同。真是太美妙了。
由于技术的高速进步和竞争激烈，不同于不同大多数企业只指定年度目标，Google的团队的每个季度都要设定未来九十天内的目标，设定不可能实现的季度目标，搞清楚如何实现它们然后每季度一次绩效衡量，并对突出成就进行奖励。
Failure is not an option
不同于失败可能意味着被Fire，爱迪生的名言"没有失败,只有离成功更近一点“或许更符合Google的这种文化。
Achieving 65% of the impossible is better than 100% of the ordinary
Rewards For Success
对完成这些不可能项目物质上的奖励是非常重要的。Google之所以吸引众多业内最优秀人才，最重要的原因是他们为人们实现不可能实现的目标提供资源与支持。物质上的奖励，并不是最主要的激励方式。最重要的是能够与最优秀的人并实现伟大目标才是终极的奖励。