让选书的时候第一反应就选了这一本，因为——“时间”。前一阵子一直觉得好忙，好忙好忙，是因为新工作不适应呢？是因为能力不够呢？还是因为时间管理方法有问题？想一想那阵子手忙脚乱的自己，工作总算慢慢适应了，能力若有不足那就努力提升吧，时间呢？自己是否可以学习一些比较好的时间管理方法？于是就直接拿起了这本书。
第一感觉是，这玩意儿挺新鲜的。知道分段工作法，知道集中注意力的重要性，不过倒还是第一次学习这种借助工具来管理时间的。
第二感觉是，一切工作法的最终目的都是为了提高效率+提升完成度（这里应该理解为完成的良好情况）。我认为要做好一项工作一定要专心，那么如何在忙乱的时候既提升效率又完成的好呢？
然后首先说明一下，番茄工作法里的番茄指的是番茄钟，一种厨房计时器，在这里设定为25min的独立工作时间段。在计划的一个番茄钟里只专心做一件事，一个番茄钟结束后再休息5min，然后循环往复。番茄工作法的重要步骤在于:计划——执行——记录——处理——可视化。
番茄工作法的单位很小，一天一记，然后25min一周期。每天要计划当天的任务数和所分配的番茄数，可以在计划时稍微降低点自己认为的工作效率，一是确定这些任务今天一定能完成，二是如果计划都完成了，不是很有成就感吗～
执行呢，其实相当于现在今目标的日志功能，不是有今日计划任务这一栏么？每完成一项就打个√，区别只在于1.这里的执行有标明多少个番茄钟的量，每个番茄钟之间互不影响；2.会记录每个番茄钟里的打断情况，看看你到底有被别人打断多少次，然后自己又分心了多少次（说好的专心呢）。
记录其实是在执行的过程中进行的操作，比如记录规定一个工作到底耗费了多少个番茄钟，比如一个番茄钟里我被打断了几次，是被别人打断的、还是被自己打断的，比如在工作过程中我又接了哪些临时任务后面要记得安排的。
处理，我认为是这五个步骤里最重要的之一。另一个是执行，执行是为了确认当前的工作完成，而处理是为了优化今后的工作 。也就是我们常说的统计数据然后分析，方便下一次制定更准确的计划，助力更效率的完成工作。
而处理的结果就是可视化的展示，通过可视化让我们更清楚自己的不足和强弱。
但是，对于这种工作法，虽然书里的作者说大家不要采用“番茄皮”的做法（即经常修改番茄钟时间长度、提醒方式），希望我们严格执行。因为这种工作法也是一种生物钟，如果总是调整，会无法产生规律性，达不到好的效果。但是工作内容、方式各有不同，我认为还是不能完全照搬，这种方式适用于工作任务少、且每个任务耗时不短的情况。
比如对于测试工作感觉就不太好分了，虽然可以预估到时间以及番茄钟分配，但是测试以bug为主，如果过程中发现了什么问题，是不可以受番茄钟控制的。比如demo测试时录制发现了bug但刚好番茄钟结束，下个番茄钟我要测试点播，然后我就把录制时发现的重要bug给丢到后面去先去测点播吗？但如果录制有重大bug那么这个版本就无用了，后面的测试是没有价值的，所以我认为不太适用这里。虽然番茄工作法中有提到特殊情况可以作废番茄钟，但是我推断测试中会经常出现这种情况。
当然，工作中我们也是很可以使用这种方法的，比如整理文档资料或迭代计划时、比如给研发做部署自测时、比如学习新的知识时，对于有计划性的东西，其实都可以适用。而且对于测试，如果可视化做的好（比如预先给自己留出专门验证和研发核对bug的时间），能够更预估更准确的话，也是可以优化好这一步的啦。另外，如果要使用的话真的搬个闹钟来还是满怪的，推荐大家使用“番茄钟”或“番茄土豆”这两个app，“番茄土豆”也有Windows版，但是没有最小化的按键，用的真不习惯啊。
写在最后的话，明明好讨厌加班的人，现在却被别人评价为工作用心负责，其实并不是一件开心的事，并不能带来荣誉感的好吗？90后的目标是在计划时间里完成计划的事，不让工作影响生活！并不是说不愿意在上班以外的时间进行工作或者工作相关的提升，只是希望能更有效率、更有计划性。
从小活蹦乱跳，最希望的就是自己长大后成长为一个温柔大方、举止得体的人，虽然还没有成功啦。这两天看书的时候查了一些资料，里面有这样一句话“真正会管理时间的人，他的生活都是从容淡定，井然有序的”。其实管理好时间，是不是也是通向我的目标的一个方法呐(๑´ㅂ`๑)