学过项目管理的人大概都知道，PMP界有这么一个说法“everything is a project”，任何事情都是一个项目，所有事情都应该按照做项目的思维去考虑，去计划。包括生活、学习、工作等方面。
比如我们计划读大学、考研；我们计划进BAT工作；我们计划一个全家出去旅游；都是项目；且需要明确的计划，否则就会毫无章法，最终有可能导致不是我们想得到的结果。
SMART原则就是帮助我们来明确我们项目中的整体目标或者是一个个阶段的小目标。
作为项目经理，我们对开发兄弟们时常说的话就是，XX本周做XX功能，XX本周去做另外的XX功能。这种措辞其实是不遵循SMART原则的。
SMART原则是5个英语单词的缩写：S=>Specific 明确性；M=>Measurable 可衡量；A=>Attainable 可实现；R=>Relevant 关联性；T=>Time-based 时效性；
我们定的目标要是一个明确的，并且可衡量的，符合实际的，和整体目标有关联的，且有明确的时间限制。
比如我们将 XX本周做XX功能 改为：XX从本周一开始做XX功能，到本周末要完成这个功能的70%；这样则使目标更明确，接到任务的人也更能清晰的理解和执行。