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  • 成为技术领导者笔记--领导的MOI模型

    一. 想让周围环境发生变化,环境必须包含三个条件:

    M:激励(Motivation)---有奖品或有困难,这样才对相关人员有推动力或吸引力。

    O:组织(organization)---利用现有的组织结构使想法变成现实

    I:想法(ideas)或创意(innovation)---种子,是要变成的图景

    二. 也有可能阻止发生变化,必须对周围的环境实施以下三者之一

    M:消除激励(kill the motivation)---使人们感到变化不会被赏识,为他们做所有事情,使他们觉得自己没有必要做什么;对人们做的可能出于个人爱好的任何事情泼冷水。

    O:造成混乱(foster chaos)--鼓励激烈的竞争以至于使合作变得不可想象,使资源略低于必需的最小限度;消除共享的有价值的信息,或用大量无意义的词和纸淹没它们。

    I:限制想法的交流(suppress the flow of ideas)----如果你能责备别人,就不倾听;首先给出你的意见,并且要用最大的声音响惩罚那些提出建议的人;不让人们共同工作;最重要的是要容忍没有笑的情形。

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