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  • 构建之法阅读笔记(3)

    敏捷开发的原则:

           1. 尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求

           2. 敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势

           3. 经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短

           4. 业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作

           5. 以有进取心的人为项目核心,充分支持信任他们

           6. 无论团队内外,面对面的交流始终是最有效的沟通方式

           7. 可用的软件是衡量项目进展的主要指标

           8. 敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步骤持续合作下去

           9. 只有不断关注技术和设计,才能越来越敏捷

          10. 保持简明—尽可能简化工作量的技艺—极为重要

          11. 只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计

          12. 时时总结如何提高团队效率,并付诸行动

    敏捷开发的步骤:

       1、找出完成产品需要做的事情—Product Backlog

       2、决定当前的冲刺需要解决的事情—Sprint Backlog

       3、冲刺

       4、得到软件的一个增量版本,发布给用户

    敏捷对团队的要求:自主管理、自我组织、多功能型

    不是所有的情况都适合这样的流程的,需要综合各项因素来决定。

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