本篇文章算是作为一个刚入职的新人，初次接触企业预算的概念，做的一次整理和总结吧，博客新开了一年多了，没有时间写点东西，也没有多少人访问。今天忽然看到，我的博客辣么的冷清，想起最近正在接触的预算系统来，正好借这个机会做个总结。
一、概述
秉承着企业费用，先做预算，后做执行的原则。企业一般对资金预算的金额，进行从基层到高层申报（自下而上），从高层到基层执行（自上而下），多次重复之后，才能对金额的数值有个比较准确的定位。预算又分为年度预算和月度预算，预算的源头是为了企业的盈利收入，通过预算系统，去控制资金的投放，从而得到更大的效益。
二、系统设计
模块设计如下5个模块：
①、月度资金预算审批
②、资金预算调整
③、相关费用申报
④、费用付款
⑤、费用转账
基础信息：
①、资金预算档案（会计科目）
②、资金预算部门基础表
三、实现
ERP实现、BPM实现