能接触到的人的上限就是你的成长上限?
有这么一个虚构的情景：一个同学上ps课程，后实践经验2年，微博用ps恶搞获粉丝3w；另一个同学同为2年经验，也会ps，同时还会视频制作/配音/摄影/简笔画/平面/好多，在只有一个名额时，公司毫不犹豫的选择了前者，后者恶狠狠的扔下了一句“江湖险恶”。
我就一直在想，我作为团队负责人如果遇到这样的情况，是技多不压身好还是一招鲜吃遍天好？我会怎么选择呢？
答案是：我会拒绝那个什么都会的人，我会选后者！
1）定义你的标签，强化你的标签。
回到职场，团队协作中，提到文案设计，活动策划，演讲培训等等是不是在你脑海中都有对应的同事，恭喜他们，这就是他们的标签，每次协作出现类似的分工都会优先想到他们，这会使得他们技能更加成熟，履历更加丰厚，收入自然提升。想一下，你的标签是什么，如果没办法迅速具像化，那就要闪闪红灯了。定义你的标签，重复动作去强化你的标签，机会会发现变的越来越多。江湖上每个大侠都有成名技，说到蛤蟆功就是欧阳锋，说到一阳指就是一灯大师，绝技就是他们的标签。
2）专注发展优势
都听过一句话叫“技多不压身”，其实后面还有一句叫“艺多不养人”。回到职场，实在不知道优势是什么，不妨先想想团队协作中你最擅长的且做的很有成就的事情，然后喊出来，说自己就有这个优势，当有人找到你想要发挥你的优势的时候，你就不得不倒推去学习，加强你的优势。
3）去接触圈子里的牛人（发现大师，追随大师，成为大师，超越大师！）
你周围的人在圈子里是什么水平？是产品大V吗？这很重要，抛开天赋异禀，能接触到的人的上限就接近于你的成长上限。同样，所谓听君一席话，胜读十年书。现在看来不觉得是恭维，更是一种发自内心的感悟。