psp个人系统开发需求分析

PSP需求分析文档

1.    业务需求

1-1业务背景，业务机遇

         软件行业发展这么多年，为这么做出的软件成品的损失量会这么大。当然，大部分是需求分析做的不彻底。许多软件都是因为这个原因成为了失败的产品。只有分析做好了，再加上良好的开发计划，我想这样，软件产品的成功率会有很大提高。psp就应运而生。

         个体软件过程(Personal Software Process，PSP)是一种可用于控制、管理和改进个人工作方式的自我持续改进过程，是一个包括软件开发表格、指南和规程的结构化框架。PSP与具体的技术（程序设计语言、工具或者设计方法）相对独立，其原则能够应用到几乎任何的软件工程任务之中。PSP能够说明个体软件过程的原则； 帮助软件工程师作出准确的计划；确定软件工程师为改善产品质量要采取的步骤；建立度量个体软件过程改善的基准；确定过程的改变对软件工程师能力的影响

 随着软件工程知识的普及，软件工程师都知道，要开发高质量的软件，必须改进软件生产的过程。目前，业界公认由CMU/SEI开发的软件能力成熟度模型SW-CMM是当前最好的软件过程，并且CMM已经成为事实上的软件过程工业标准。但是，CMM虽然提供了一个有力的软件过程改进框架，却只告诉我们"应该做什么"，而没有告诉我们"应该怎样做"，并未提供有关实现关键过程域所需要的具体知识和技能。为了弥补这个欠缺，Humphrey又主持开发了个体软件过程(Personal Software Process，PSP)。

1-2业务目标，成功标准

1. 系统在三秒内响应用户的请求
2. 操作简便，学习方便，即使是非专业人员也可以操作
3. 清楚的现实项目实施的计划以及各个阶段所给定的时间
4. 分配给各开发人员的任务明确
5. 人员的配置和分工明确
   1. 对职位人员选择上存在分歧，例如项目经理
   2. 人员分工的显示方式存在争议
   3. 不写功能的界定不清楚，存在二义性

1-3业务风险

2项目前景

 2-1前景概述

软件行业现在发展的很快，就标准软件开发公司的数量逐年飞涨，还不包括一些小型的公司。如果将psp应用到软件开发过程中，再加上正确的引路人，我相信，软件产品的成功率会有很大提高。现在很多软件都是因为没有良好的计划而导致项目的最终失败，虽说每年的开发项目很多，但成功的却很少。因此，psp有非常广阔的前景，有了良好的计划，项目的开发才能始终在正轨上。

2-2特征

1. 对项目的开发前期有一个从头到尾的计划
2. 显示出这个项目整体的管理体系
3. 有明确的阶段性和对每个阶段所给的时间
4. 清楚地显示显示每个人的分工
5. 显示每个人的进度，从而系那是整体的进度
6. 显示每个人在开发过程中所遇到的问题和提出的意见
7. 3分钟内没有响应开发人员的星球
8. 对开发计划修改，能够把先前的自动备份和保存
9. 以进度条的形式显示每个人的进度情况

2-3假设与依赖

3项目范围

3-1范围

特征	v1
FE-1	开发计划
FE-2	管理体系
FE-3	个人分工

3-2限制

1. 硬件和开发环境的限制
2. 个人的开发习惯

4项目环境

4-1操纵环境

         该软件主要在pc使用，就现在大部分计算机的硬件与操作系统都能与其兼容。

         模式一个是项目经理模式，一个是个人开发人员模式。

         个人开发人员模式主要是让每个人明确自己的任务和自己的进度，总而调整自己的开发速度。

         项目经理模式是可以查看到每个人的开发进度，从而得到整个项目的进度情况。知道是谁拖了后腿，可以进行提醒

4-2涉众

涉众	特征
项目经理	掌握项目的整体进度，从而提醒开发速度慢的人员
开发人员	知道自己的进度情况

4-3项目属性

属性	执行者	结束因素	可调因素
进度	项目经理，开发人员	系统分阶段，逐个完成	完成时间延长两天
特性		各版本稳定运行	在最终进行调整
人员	3个开发人员，一个项目经理，一个测试人员
质量		用户满意度达到70%，在win7,win8,win8.1上稳定运行
费用	项目经理