一个团队应该是什么样子的呢？这个问题有点难回答。昨天在网上看博客,看到一篇关于IOS一周成品然后上线的博文,怎样?确实不可思议。作者在文章中提到团队的明确分工,这也是促使完成这样一件事情的基本条件。很多网友在文章的后面留言质疑,表示文章中的部分内容并不真实,当然,作者也是站出来回应这个问题了。就我个人的观点,作者只是用事实去说明了一个团结，分工明确的团队确实是可以在短时间内学习并完成一个IOS项目的,但是这个团队的人绝对不是零基础的。何谓零基础？不能说某某一直都是做C++的,然后一个星期上手IOS就可以做是从零基础开始的。因为学习的能力已经养成了,而且有些人的学习能力还是特别的强,加上还有一个团队有计划的去学习和讨论,提高了团队整体进步的效率,当然为成功铺下了坚实的路。
另外,这不是一个刚开始组建的团队,应该是合作很久的,彼此熟悉,要不然也不会定了一周的期限去做这么一件事情,可以想象的到,他们很有自信。自信？来自哪里？来自很多成功的项目经验。从这个角度出发去思考的话,团队个人以及整体的水平就很容易有个定位位了。当然,只是中午去吃饭的路上想到这些东西,然后回来就仔细思考了一下:这样的团队氛围会是什么样子的?为什么一群人可以为同一个目标努力,说白了,就是疯狂。另外,这样的团队是怎么成长的。小学的时候看过名著<<钢铁是怎样炼成的>>,借用一下,思考一个团结合作的团队是怎样炼成的。
确实有很多值得思考的东西,想想自己身处什么样的团队中,团队的氛围是什么样子的,团队中其他职员是什么样子的,团队工作的进度是什么情况,团队的协作能力如何？作为一个新人,还没有真正了解团队,也可以说我们的团队随着项目的确立才正式组团。带着很重的好奇心的去和每位成员沟通,学习。如果我可以将上述对团队的种种思考变成对团队的态度,那样会不会更好呢。