Smart原则
1. 绩效指标必须是具体的（Specific）
2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5. 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
此原则针对一般性工作，可以达到很好的效果，由其是在劳动密集、销售等可依据现有数据可进行预测的领域。
但在一些涉及创新、新模式等无现有数据或经验可供参考的工作时，就应该审时度势进行改变，不要陷入教条或经验主义。
对于任何原则应该首先研究其适用的领域范围，依据企业自身的特点，有的放矢的进行应用