http://djt.qq.com/article/view/16
其主要思想就是把影响集中到一个点,然后再发散到一个面,出现意外情况后很容易就回退。
Gmail Labs是一个新特性橱窗,用户可以自己选择一些未正式发布的新特性进行体验,不喜欢可以关闭,在这个过程中,吃了螃蟹,也当了Google的小白鼠。
这个做法比传统的灰度要高明很多,更加尊重用户:
1、它没有强X用户,用户是否愿意当小白鼠完全自愿
2、新特性不是打包在一起的一个大版本,可以选择某几个喜欢的螃蟹尝尝
3、螃蟹不好吃可以扔掉,不用硬吃进肚子里引发肠胃炎
当然这些好处也是有代价的:
1、要开发一个labs平台实现新特性上架、独立尝试的功能,这可能要改动Gmail的前后台架构
2、新特性要按照一定规范来写,才能发布到这个平台上,可能会增加一些工作量
3、小白鼠用户增多之后,对系统的压力可能会有一定提升,因为没有用户调用的界面都不一样了
既然Gmail Labs能够顺利发布,那么说明对Google来说,以上这些问题都不算问题。另外,现在展示的新特性,都注明了开发者的名字,那么,Gmail Labs可能会开放这个平台让外部开发者也能提交特性?这倒是很open的一种开发模式,非常适合Google的web app产品线。
互联网产品有一个特点,就是不停的升级,升级,再升级。我所在的项目组,基本上保持每周一次的发布频率,系统升级总是伴随着风险,新旧版本兼容的风险,用户使用习惯突然改变而造成用户流失的风险,系统down机的风险..... 为了避免这些风险,很多产品都采用了灰度发布的策略,其主要思想就是把影响集中到一个点,然后再发散到一个面,出现意外情况后很容易就回退。