班组绩效，实际上就是为了解决供电局的生产班组在日常工作中的工作量统计，无法量化的问题，通过一套考核模型+一种换算公式，来将每个人的工作量进行具体量化。
前半部分的考核模型暂不赘述，本文主要讲解积分换算公式的问题。
公式的前提是已经通过工作量统计得到了每个人的工作量积分，进行可以计算出工作量积分平均分以及最大工作量分差。
公式：换算分=80+(当前人工作量积分-工作量积分平均分)/最大工作量分差*20
子公式：1、最大工作量分差=最高工作量积分-工作量积分平均分
2、最小工作量积分为当前班组内最小的工作量积分
这里的80、20主要是为了平衡所有人的差距，可以按实际进行调节。
代入某个实际班组的数据来算，也基本上保证了高分的人可以拿到满分，而低分的人不至于拿到0分，符合某些潜规则。。。呵呵
