需求转化的时候,要清楚自己在做什么. 他要看什么维度. 不要太依赖quick bi 的一些东西. 尤其是在时间周期上的事
你看原来新客的口径, 一个人 一天进店四五次只算一次, 要去重, 一个月内, 最多三十次. 都是按天去重的. 如果记录的时候一天三四次, 那你这个数据没法使用.累加吗?
不行的 . 它细分不到天的维度去. 所以我们要规定周期.
按期末去查数取数, 涉及月末状态取数.周末状态取数. 需要去重, 简单的累加无法使用的时候,需要制作A表, 不要混在M层里面去.
如何才能避免出现像这次的情形。 其实对了两次需求了， 还是没有理的特别清楚 。关于经纪人关于人。
核心的有两点
1 提的数据报表需求，自己不够明白。不够熟悉业务。 对很多指标基本两眼一抹黑。
2 关于需求转化的时候， 不够明白。 都是把字段给照搬过来。 而是理解消化
3 关于M层的定义与A层的定义。M层应该放最细粒度，可复用重复计算等。 一些指标放进来都没有用处的，应该考虑到
关于到近三十天内的审核通过单量，这种，其实应该放到A层表里去处理逻辑。
多思考， 有许多要改进的地方。 谦虚进步