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  • 创业日记:进入电子商务领域,需未雨绸缪,更要步步谨慎

    作者:杨鑫奇
    时间:2010年1月29日
    原文链接:http://www.cnblogs.com/scotoma/archive/2010/01/30/1660008.html

    从2008年的4月开始,算是把自己置于电子商务这个大的领域里面,2年多来一直在关注业界动向,自己的心也是蠢蠢欲动,想做些什么,2008年5月份,让往互动成立到2009年3月离开,历经了一年,从学校出来,真正的开始自己做点事情,随后去一个IT公司上班了3个多月,辞职在家呆了一个多月,终于不忍放下自己的梦想又开始追逐,放弃了家人给自己安排的人生路线,想自己做点事情。其实说起创业,感觉自己做的这个事情,可以说是创业也可以说不是创业,其实就想自己的做点事情,按照自己的想法,一步一步的去实现。不管结果如何,既然做了就一定要坚持下去!我想很多人都我这样的想法,也想付诸实践,所以我想我把自己的经验写出来,如果没有什么帮助也可以当作是反面教材了,总是有点用的,希望各位也能够帮帮我们!先谢谢啦!

    未雨绸缪,认清形势
          前景是美妙的,现实就比较残酷了,现在网络大环境下,国家管理力度的加强,淘宝网的酝酿上市,各大IT公司目前的市场格局以及未来电子商务的发展,众多的企业纷纷进入电子商务领域,这个是必然趋势,而我们更应该冷静下来,谨慎行事。
    分析下以下几条信息:
    政府层面
    网上开店拟征税:淘宝将配合提供交易记录
    http://tech.qq.com/a/20100128/000284.htm
    个人理解:
    网上经营缴税这个是必然事件,尽管就在未来的一段时间类,随着电子商务这块市场份额的增大,国家必定会介入,收税监管是个必然的。
    各大平台(淘宝/拍拍/有啊)等实施法令是很简单的事情,因为现在的C2C、B2C的资金都必须过支付平台(财付通/支付宝)等等,收税只需要一个规则即可完成。
    对于我们卖家来说,其实没有什么不一样,随着电商这3年多的飞速发展,淘宝/拍拍等平台上的卖家已经趋于平缓增长,个人卖家的时代已经过去了而企业进入电商领域将告诉增长。

    各大IT公司
    百度
    百度与乐天联合出资5千万美元组建B2C合资公司
    http://www.yunkeji.com/?p=6734
    百度韩国之窗
    http://world.baidu.com/likeku.html
    个人理解:(鉴于最近百度的负面新闻比较多,更引起了众多的人的关注,就先拿出来说了)
    先从财报说起,今年百度的各个季度的盈利和腾讯都拉开了很大的距离,最近的各类事件,百度的高管离职、百度被黑等事件都说明了百度公司对于国内市场的策略转向了,从最近在云科技和CNBETA上看到的情况来看,百度的动向值得关注,从推出有啊到现在一年多来,百度在电子商务方面也是投入越来越大。“robin想抢马教主的馒头了”,暂且可以这么理解,从最近大家都在弄3C商城来看,最替刘强东朋友担心啊!总之,百度是不会放弃电子商务这块肥肉的!

    阿里巴巴
    小卖家“出淘”记:网店太多 入口太少
    http://www.cnbeta.com/articles/102260.htm
    淘宝网店主出逃:缺乏入口已成小卖家死穴
    http://www.yunkeji.com/?p=6441
    这2篇文章都是写关于现在小卖家的真实状况,标题不一样,内容非常相似!
    个人理解:
    阿里巴巴,说起来就会让大家想到一个人,那就是“马教主”,最近看了好几本阿里巴巴的书,其中对于马教主的描写可谓是入木三分了,为什么这里要写“马教主”,从去年的年会,到8月份去淘宝门口走廊一游,充分体会到了阿里的文化的浓厚!说正题,我选了2篇比较有代表性的文章来说明,好的就不说了,拖坏的来讲,说实话阿里巴巴是个很有使命感的公司,这个大家毋庸置疑,可是别忘记他是一个商业公司,追求利润及自己的商业地位也是情有可原,从种种迹象来看,马教主在为淘宝的上市做准备了,从前几天的注姿“上海宝尊”,第一个资料总的淘宝将配合征税,也从最近这段时间 支付宝的新闻,支付宝总裁为裸奔及被马云骂哭的新闻来看,高调的背后都是传递一个消息,淘宝要上市啦!在这个大的远景影响下,所有的淘宝卖家的日子都难过了,忽略掉淘宝上提供服务收费的这个事情来看,其实这个小卖家出逃,也是个必然的规律,优胜劣汰,自然法则。但是对于我们想进入电商的大家,又该怎么来面对呢?

    腾讯
    腾讯拍拍网筹划3C数码商城,3月正式上线
    http://www.yunkeji.com/?p=6497
    个人理解:
    腾讯,最低调也是最邪恶的企鹅,对于老马来说(这里把马化腾叫老马,虽然年纪不大,但是感觉已经是世外高人了,尊称),腾讯现在的是蒸蒸日上,位居世界第三大互联网公司宝座,市值更是突破了300亿美元。但是目前的中国市场,老马的策略是先圈人在圈地,不做最好只做最大,为什么呢,因为好东西人家做出来了,只要做的和人家的差不多就可以了,螳螂捕蝉,黄雀在后嘛,从最近发布的QQ拼音3新版,QQ影像及QQ2010,从这点有点鄙视老马的,不过呢,从另外一个方面来说,这个策略无疑是最好的,在互联网技术圈子里面,第一次接触到腾讯的人是PJBLOG的作者,04年的时候用BLOG,就用了,到现在就订阅到一个在腾讯上班的职业的BLOG,在订阅里面阿里巴巴/淘宝的工程师的BLOG订阅的比较多,他们也很积极的分享自己,从这里可以看出企业文化的柏然不同,不过说回来还是腾讯值得尊敬,希望腾讯发展壮大抵抗GOOGLE,这个应该是每个中国人都应该支持的(个人意见,最近对GOOGLE的嚣张很反感,虽然自己用了N多他的产品,可是从民族,政府的角度,还是更应该支持国家的)。说回腾讯的电商,从前几天写的博文 “从QQ2010看腾讯”
    http://www.cnblogs.com/scotoma/archive/2010/01/17/1650238.html就可以看的出来,通过IM的集成,腾讯才是阿里最大的敌人,其实真的抢马教主的包子,还是老马比Robin更容易些,因为老马的地盘比较大,不过从最新的消息,腾讯拍拍也筹划3C来看,在2010年,拍拍平台将有一个大的飞跃,从财付通的政策,到今天财付通的 火车票的购买的支持 http://chepiao.tenpay.com/,在不远的时间内,财付通的影响力及名气其实并不会输于支付宝,更有更可能反超,而且可能性极大(个人认为)。阿里所有的产品,腾讯都有相似的产品来抗衡而且做得比百度好很多。

    总结:电子商务,可做,更该下定决心好好做,但每步必须小心谨慎!这个年代神仙打架,凡人遭殃的事情多了,所以做事情,得先看看神仙们,揣摩揣摩,再行动!

    下定决心开始做了?是的!那开始吧!

    有想法,去忽悠
    作为项目发起人,有一个好的想法,又充满激情,并将他付诸于行动,这个是创业的前提条件!如果犹犹豫豫,那就随着时间的过去,晚上想千万条路,白天继续走自己的老路。作为发起人,你需要充满激情,将自己的想法说给每个你身边有可能和你合作的人,选好所在地,考虑合作伙伴,做好计划,到处游说。
    这里分享下我的做法
    1.准备好脑图软件 XMIND OR MINDMANAGER 都OK,这里我用的是XMIND,因为它是免费的而且跨平台
    2.逐步逐步完善自己的计划
    3.安排自己的日程,设定目标并努力完成 这里推荐GOOGLE日历 或者是 DailyPIM 4.51(这个是我由生以来买的第一个也是唯一的一个正版软件),现在这2个我都在用
    所以建议每天打开自己的脑图,记录下自己的所想,看看自己给自己安排的任务是否完成


    这里分享下自己的脑图模板 点击下载

    先拉人,再筹钱
    拉人一起,这个比资金更重要,这个年代别想一个人做,这样非常非常的累也做不大,如果有志同道合的人一起,一起拼搏很爽的!
    我个人认为还是团队作战在当前的形势下比较适合
    所找对象:1.大学同学(最好是宿舍的关系很好的,这样在一起时间久了,有问题也好说,关键是性格要好,思想能够到一起)
       2.家人兄弟 (兄弟姐妹是最靠得住的,也会听你的话,反正前期把付出回报说清楚了,建议亲兄弟也明算账的好!)
       3.亲密朋友 (朋友在一起难免也会有意见分歧,看你的了)
       4.网友     (网友,聊得来的很少,不过真的还是可以帮上忙的,看豆瓣就是个很好的例子)

    合作人数:个人认为,最好不要超过3个人,现在我的团队里面是2个人,对象是大学同学(同宿舍的)前期股东数目越少越好,因为项目很小,起步需要的资金其实不多。但是前期前景没有明朗,很容易出现意见分歧的,本来也是3个的,结果3个月后一个兄弟离开团队了。

    资金准备:这个前提在于你把人的方面已经搞定了,2个人合作比较好,不会吵架,遇到意见分歧的时候能够妥善的解决。我们这次的壹百款项目总共资金投入 3W,全部以现金的方式,出资各50%,股份二人协商解决,最好签署合作协议,这样对于以后的事情也好说。就算是分了也按照合作协议来办!
    提供个合作协议模板,点击下载

    凑到了钱,别忙烧
    作为发起人,更是团队的管理者和源动力,需要坚定不移,在日常管理中更是压力甚大。
    小团队,温饱和烧钱,这个度怎么把握?
    前几天去超市,我就和CJ说,看1号店的广告都做到乐购来了,真是有钱啊,大网站前期都是在烧钱!嗨,不是么,作为小团队,有做的B2C类的电子商务,怎么样突出自己的核心竞争力和特殊才能够解决自己的温饱问题呢?

    柴米油盐,日子天天过,天天向上

    每天自己的角色是什么,总有一些事情是每天都应该做的。自己列出来安排好工作计划开始做就好了,每天每天积累多了,自然就能够达到所预想的愿景了!

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