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  • 《ERP从内部集成起步》读书笔记——第9章 实施ERP容易忽视和误解的几个问题 9.2信息化的需求与目标

    9.2信息化的需求与目标

      各个企业上ERP的动机各不相同,但上ERP应当有明确和量化的目标。这里主要说明一下制订目标要注意什么?

        信息化本身不是目标,信息化是实现企业经营战略的一种工具。有了目标才能评价ERP实施是否成功。在制订实施ERP项目的目标时,有以下几点必须注意。

    信息化的目标是在需求分析的基础上制订的,而不是凭主观想象或行政命令。

    制订目标必须把企业置身于全球竞争的环境之中,高标准定位,由于不可能一蹴而就,因此,需要“总体规划,分步实施”。

    目标必须量化,不能是什么“管理上一个台阶”之类的无法考核的目标。

    目标必须一致,目标应当首先由最高管理层提出,在高层管理内部必须认识统一,才能在整个企业贯彻推行。

    目标必须为全体员工所理解和认识,成为全体员工共同自觉奋斗的努力方向。

     

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