今天家里有事，学习没有多大进展，发一篇读书笔记（我认为与软件创造同理）
这里就讲一下我读的一本书《低风险创业》——第二章
低风险创业的核心逻辑是“优雅地解决一个社会问题“，那么如何找到问题呢？三点：抱怨，洞察和体验
1.从抱怨中发现低风险创业的机会
多听听他人的抱怨：
很多同学抱怨寻找其他同学的联系方式很难——Facebook；
很多人抱怨打车很难——滴滴打车；
很多人抱怨从地铁口到单位的路程太远——共享单车；
......
2.深入调查客户的生活和灵魂（我觉得这一点非常难）
汽车大王亨利·福特的名言：”如果当年我去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我‘一匹更快的马‘。“
马丁·林斯特龙有一本书《痛点：挖掘小数据满足用户需求》。在他看来，依据大数据所做的决策可能是对数据资源的浪费，而且未必准确，实际情况与大数据分析出的结论没有因果关系。
当然我认为大数据分析还是非常有价值的，但是书中所说的小数据也是非常的有意思，值得学习。
书中讲到客户永远不知道自己需要什么，可市场策划还是要做。这太有道理了，就像老师讲的软件做需求分析的时候，客户都不知道自己的需求。
洞察：要明白客户真正需要的什么
3.忘记自己的创始人身份
微信产品负责人张小龙有一个观点，他称之为”小白“模式
①”知识的诅咒“会放大创业风险
”知识的诅咒“——当你在某个领域浸淫日久，脑海中充斥着过多的专业知识时，就很容易为这些专业知识所累，认为其他人具备与自己一样的职业素养，这是低风险创业一定要规避的误区。
你的”匠心独具“，在别人看来或许是”多此一举”
②从用户角度体验产品
在研发产品的时候，千万不要从创始人的角度看待自己的产品，而要把自己当成一名普通的消费者。
4.找到宏大的变革目标
5.在客户最痛的点上突破
要想让客户日久生情，首先得让客户对你的产品一见钟情。