什么是中台，它包括什么内容，作用是什么？
昨天旁听了一个公司关于中台的网络会议，中心主题就是讨论，什么是中台？
由于网络不好，断断续续，几进几出会议室，听了个大概。有些人谈了对自己中台的认识，有的不知所云，有的务虚有的务实，但是也有深入思考者。有几个人和我的观点一致。我再记录下自己对中台的粗浅认识。
一、中台和后台没有本质的区别
为什么这么讲？在会议中，议题的发起方，包括参与讨论的几个发言人，都没有把中台和后台的区别说清楚，无论从概念上，还是从范围上，唯一清楚的是前台。既然没法从概念上分出来，各自都没有鲜明的特点，那么他就是一个概念，没有区别。
1、二者都是直接或间接为前台服务的（假设有中台）
2，都是业务逻辑、公共服务的提供者
3、实现的技术、运行的基础设施和环境是一致的
在所有的技术体系架构中，没有中台这个概念，只有后台。
如论是传统的cs，多层/N、soa等等，都是只有前台（服务消费者），后台（服务提供者）。后台包括业务逻辑层、数据存储层。只不过，在具体实现上，后台可能会分成多个层次，这纯粹是技术问题，而不是业务问题。
因此说，从技术上讲，没有中台这个概念，只有N层这个概念：表现层PL(UI)--业务逻辑层BLL（L1-L2-…)--数据存储层DSL（DO--DB），BLL和DSL统称后台。
二、中台是个什么物件？
既然有人提出来，那必然有其提出来的理由，是要解决问题的。
阿里首先提出来的，它要解决的问题很朴素，就是解决底层系统的共享问题。比如，天猫有订单系统，淘宝也有订单系统，总不能都实现一遍吧（刚开始还真是），多浪费啊，那就整合在一起吧，统一的订单系统，一致对天猫和淘宝提供服务。捣鼓了好几年，阿里把这个称之为中台。中台就是对传统后台资源（所能提供的的服务、数据）的整合，以一致的接口，协议，和技术对前台提供服务。
F F F F F F F F F F <---前台
--------------------------------------------
M M M <---中台
/-----------/--------------/-------------
B B B B B B B B B B B B B B B <---后台
你看，这么分其实挺别扭的，中台是硬生生搞出来的一个层。
其实，不提中台概念，在每个系统中，也都是这么一个分层（从技术上），也可以说是分成前中后。如果非要给中台一个名分，那就是，中台的提出的合理性在于，他将中台从每个独立的系统中独立出来了，从企业的整个系统生态中，提炼出了一个层，整个层之下，是所有的IT系统的后台，之上是所有IT系统的前台（也可以是一个统一的前台，就是统一门户：portal）。我觉得这是中台的意义所在。
但是这个意义，也只在概念层面，在技术层面，没有一点新意。中台只可能出现在系统的概念模型中，绝对不会出现在技术模型中，因为它不是技术概念。
在重复下我上文的观点：所谓中台是对现有系统资源的再整合（也成再适配，手段，包括：包装，编排，转换），然后以一致的协议，技术，接口给前台系统提供服务。中台的表现形式，提供一个控制台，实现资源的编排、协议转换、数据转换、负载均衡，服务治理等。
以现实中的例子，来说明更能表名我对中台的理解。
我们到菜市场采购食材。
在这个场景中，消费者就是前台，农贸市场就是中台，有青菜的中台，有海鲜的中台，有各地土产的中台，后台是什么呢，就是菜农，渔民，食材的生产者和提供者。农贸市场一个个的摊铺就是中台，他们统一采购（整合）生产者的产品，卖给我们。通俗点将就是二道贩子，高雅点，就是资源整合者。
三、我们做什么
我们可以迎合客户，为中台摇旗呐喊，但是我们一定要保持清醒的头脑，明白，这纯粹是处于商务的需要、宣传的需要，噱头的需要。我们不能迷失中台的本质。这样，我们再知道我们需要做什么，我们如何做？
1、技术上，我们提供实现整合和服务治理的手段和工具（不管是自主实现，还是利用开源，还是购买第三方）
2、在具体项目上，仔细考虑如何对现有资源进行包装，如何进行划分（比如应收，应付，资金，预算等等），这属于业务规划范畴，要考虑前台需求，自顶向下进行分析。在技术上，如何在现有IT资产上，对现有的服务进行拆散打碎，重新组合，或者重新实现、或者进行包装。在开发新系统时，如何根据中台的划分标准，对服务进行划分和设计，应该遵循什么标准。在这里，我们就可以迎合客户的所谓中台战略，提出我们的看法，我们的业务规划原则，制定我们的开发标准。
综上，将现有资源重新包装适配编排，或者开发新的服务，形成分领域的服务群（时髦点的说法就是能力中心），并通过类似微服务管理平台的方式将这些服务进行管理并开放出去---这就是“中台”。
最后大胆想一下，阿里憋出这个中台概念，不会是坑我们吧。就像里根时代提出星球大战计划，把前苏联拖垮一样，一切都是假的，都是坑。