Leangoo 敏捷开发工具最新发布了Leangoo的思维导图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图，它具备了思维导图的所有属性，但它绝不仅仅是一个思维导图，那么Leangoo脑图有什么不一样呢？主要有如下三点：
Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的，不需要再通过导出分享给项目中的其他人。
Leangoo脑图可以支持多人在线编辑与协作。
Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡片是一样的，支持富文本文档，可以添加附件，添加检查项，添加工作量以及评论等。
所以，它可以用来代表需求、任务、测试或者一篇文档等等。而且每个节点都可以引用到看板上。
有了这些特性， Leangoo脑图就十分强大了。针对敏捷研发，Leangoo脑图有很多实用的场景。
上篇介绍了如何使用Leangoo思维导图实现影响地图。本文，将介绍如何用项目管理工具Leangoo脑图来做做多级需求管理
什么是Epic？
Epic是史诗故事，通常需要花费多个Sprint来开发和测试，才能完成最终的交付。它通常范围比较大而细节描述较少，Epic的粒度比较大，在团队开发前通常需要拆分成多个更小的用户故事。
假如构造月度销售报表科目时，可能有这样的史诗故事：“作为销售经理，我希望能分区域看销售数据”。
什么是Theme？
Theme是指主题故事，是一组相关的用户故事的集合。Epic通常比较大，会分解出很多个小的用户故事，我们可以根据这些故事的相关性，通过Theme主题故事对其进行分组。
什么是Story？
Story是User Story的简称，用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。
用户故事通常按照如下的格式来表达：
英文：
As a <Role>, I want to <Activity>, so that <Business Value>.
中文：
作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>
举例：
作为一个“网站管理员”，我想要“统计每天有多少人访问了我的网站”，以便于“我的赞助商了解我的网站会给他们带来什么收益。”
需要注意的是用户故事不能够使用技术语言来描述，要使用用户可以理解的业务语言来描述。
一个好的Story遵循INVEST原则：
独立性（Independent）— 要尽可能的让一个用户故事独立于其他的用户故事。
可协商性（Negotiable）— 一个用户故事的内容要是可以协商的，用户故事不是合同。
有价值（Valuable）— 每个故事必须对客户具有价值（无论是用户还是购买方）。
可以估算性（Estimable）—开发团队需要去估计一个用户故事以便确定优先级，工作量，安排计划。
短小（Small）— 一个好的故事在工作量上要尽量短小
可测试性（Testable）—一个用户故事要是可以测试的，以便于确认它是可以完成的。
多级需求管理管理示例：
通过用Leangoo脑图来做多级需求管理
1.创建脑图
在页面导航栏点击「+」，能快速创建一张脑图
2. Leangoo脑图创建的多级需求管理
选中节点后通过快捷键【Space】打开它，可以查看和编辑节点的详细信息，就像编辑看板上的卡片一样。
在leangoo使用中，我们通常使用leangoo脑图来做多级需求管理，并对需求进行分解，脑图可视化地展示需求的结构，但它不能反映出需求的规划和状态。我们可以批量的引用脑图上的节点到产品Backlog里，然后进行需求规划。如下图所示：（鼠标左键选中要引用的节点）
引用到产品Backlog之后，可以根据优先级进行迭代规划，如下图所示：
Leangoo 脑图不只是一个简单的思维导图，它的强大之处在于共享和协作。
Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡片是一个概念，所以Leangoo脑图可以存放更复杂的信息，比如富文本、图文、评论、检查项、以及记录卡片状态。
Leangoo脑图上的节点可以引用到看板上，这样需求中的功能特性就可以直接引用到看板进行规划和开发了，因此，Leangoo脑图建立了多级需求到迭代规划的连接。