至于说一个team中是否可以协作，我觉得还是不要有太多高手的好，最好是有个明显的能力梯度，不然谁也不服谁，
谁也觉得自己牛，怎么合作，开会也是犹犹豫豫，一直不停的议论，难下结论，这不利于团队效率，要有人有能力（是
大家都信服的能力）拍板儿，当然这个人也不能随波逐流，被市场上乱七八糟的新技术迷惑，要能提取出最适合的技术
和最合理的目标，当然目标不能太过虚无，这样的团队，比较有战斗力，我发现如果干这一行团队真的太重要了，队友
也太重要了,尤其是经过这几个合作的实验，我发现沟通是门艺术，每个人性格不同，沟通方式也不同，一个好的程序猿
是一个好的组织者和沟通者，这还是蛮重要的。