刚入公司几个月，公司新项目一直没有用协作工具进行BUG管理，公司也没有专业的测试工程师。
第一阶段开发到了尾声，工作效率实在太低，随决定使用一个比较现代一点的管理工具。
在众多在线项目协作软件中，我选择了teambition这个工具，这种以“项目+看板”为基础的管理模式。
非常简单、干净，能够更直观的展现bug的处理进度。
使用方法：
1.打开Teambition官网，注册并登录
2.打开后台主页后，建立一个项目，可以选择通用项目，或者使用自带的模板建立，这里选择研发-缺陷模板。
3.创建后如图所示，+号可以新建任务，可以把任务直接拖动到某一个列表，点前面的√可以把状态变为完成，还可以自己 修改添加看板上的列表
4.创建一个任务并指派人员解决，或者项目中的成员自己认领。
5. 把项目内的人员加入项目中，点击左下角头像，切换到企业，如果没有就自己新建一个，然后点击邀请成员，让项目人员加入进企业。
6.加入企业后，无法直接把人员加入项目，要到管理后台，把人员都拉入自己建好的部门中，并在本页的权限管理中赋予项目成员各种权限
7.进入项目，点击右上角的邀请按钮，点击部门邀请，选择部门中所有人，确认就添加进项目了。
ps. 如果没有上一步，这里无法添加
8.实际使用成果
