1· 团队成员的简介和个人博客地址，团队的源码仓库地址。
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苏叶潇(队长) 201521123114
- 与众不同，擅长软件测试，对编程望而却步。
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李晓冬 201521123113
- 沉稳，会一点java，c，对编程兴趣不大。
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龚厦彬 201521123115
- 天马行空，擅长沟通，编程兴趣开发中。
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郭余晟 201521123116
- 爱笑爱思考，对产品测试和市场推广都浓厚兴趣。
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王妍 201521123100
- 性格开朗，各个阶段的测试也是考验细心。
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柏清晔 201521123101
- 性格开朗，界面设计的过程很有趣。
2· 团队各成员贡献
| Name | Contribute |
|---|---|
| 李晓冬 | 24% |
| 苏叶潇 | 19% |
| 龚厦彬 | 19% |
| 郭余晟 | 10% |
| 王妍 | 14% |
| 柏清晔 | 14% |
3· 团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总（集合贴）
4· 团队可以做一个 MVP 版本， 只要核心的功能 （例如用户注册，找回密码这些非核心功能可以不用做）。也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看， 让他们提反馈意见。
主界面：
账单界面：
记账界面：
充值界面：
5· 我们要做软件工程，那就要有一点工程的样子：
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（1）· 团队项目的目标，预期的典型用户，预期的功能描述，预期的用户数量在哪里？
- 我们所预期的客户主要是高校的在读生，在微信小程序上建立一个宿舍账号，宿舍成员加入账号，舍长作为主要管理人员，在小程序登记舍费收支情况以及舍费开销明细，实时账单发送消息于每个成员。我们可以在开学初期学生使用高峰时段，设置记账提醒，简单的几次点击就能完成记账的全部操作。在用户使用的同时，我们也会采集用户消费的对象，对于高频率消费对象，用户不用反复输入。预期用户数量大约在30~40人。
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（2）· 团队的产品如何满足了用户的需求？
- 通过微信这个平台，用户无需下载软件，在微信小程序记录舍费收支情况以及舍费开销明细，随后生成宿舍流水。以此作为宿舍的电子账单，界面简洁一目了然。
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（3）· 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标？
- 基础记账功能、成员添加、宿舍成员名单
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（4）· 团队的成员如何分工协作的？有什么经验教训？
| Name | Work | Experience |
|---|---|---|
| 苏叶潇 | 前端开发、测试 | 码农三号，开发过程也是一个修炼过程，换个角度想想，下一行代码就出来了 |
| 李晓冬 | 后端开发 | 码农一号，过程不简单，微信小程序一步步的构建很带劲，有问题就马上讨论、解决，晚了就拖出事 |
| 龚厦彬 | 后端开发 | 码农二号，开发的过程是学习的过程这一点百分百真实，每完成一个小的模块就回头看看，指不定有新发现 |
| 郭余晟 | 测试 | 测试员一号，在测试的过程就是看到太阳升起，暖暖的。测试中，思考还可不可以更加便捷化 |
| 王妍 | PM | 博客园写手一号，记录团队、团结团队，作为各个成员的辅助，扎扎实实的完成每个任务 |
| 柏清晔 | PM | 博客园写手二号，在博客园的时间已经远超过我刷微博的时间，统筹规划团队，把任务细化存档 |
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（5）· 团队是如何进行项目管理的？
- 使用码云管理项目
- 博客地址
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（6）· 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的？
- 首先我们做到各有所长、各有所职，任务合理分配。其中不免也会出现无法按时完成的情况，在不影响大体的基础上，这时候我们细化未完成任务，再次全组分配，团队效益和个人效益紧紧挂钩。
6· 团队项目的实际进展，发布的功能。说明在项目管理中，scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的？或者燃尽图美化了燃尽态？
- 我们前期比较缓慢坡度较小，大家处于懵懵懂懂都处在摸索阶段，有较多学习时间，功能实现上的进度较为缓慢。后期我们慢慢找到了状态，但由于各种原因耽误了项目的进度，因为我们前期有所耽误所以我们还是要赶进度，坡度也是迅速加大。故我们的燃尽图较为真实，反应团队的进展。
7· 在Beta阶段需要改进哪些方面？请给出下一阶段的展望。
在这一阶段，我们完成了记账的基础功能，界面较为简单，但账单的计算和舍费充值还未结合在一起，以及数据存储的一些问题还未解决；
下一阶段，希望能实现完善舍费记账的计算显示功能，以及存储方式的改善，修改账单的权限等，向更合理化的方向开发。