一、目的
写这篇文章的目的主要是让自己的大脑站在一个很高、很抽象的高度来思考问题，并尝试着总结出所有问题的解决办法的通用理论和方法。并运用了一些管理学、激励学中的一些方法来增色文章的生动性。写此文章的初衷是通过一套认知世界的理论方法，以指引人类更加努力的工作、生活和学习，为改变世界的未来去做一些有意义的事情，它鼓励你打破传统、不断创新、不断学习、不断优化、不断总结；它鼓励你更好的去生活、娱乐；它发掘你内心里人类最原始的冲动。
二、西方管理文化
为了更深入的阐释“管理与自我管理”的内涵，我将从中西方文化的差异最为切入点。在西方企业工作过的朋友应该能亲身的感受到中西文化的大不同，比如在Google没人会告诉你今天该做什么、明天该做什么，因为所有的事情早已经提前安排好了（这里要赞一下西方企业对于时间的管理和计划的安排是如此的成熟）。那里的人们每天都在为了世界明天的更美好而在不断的创新。试想一下一个企业所有的人都在自己喜欢的领域做着自己喜欢的事情，倦了旁边10米内就是咖啡厅；是球迷？有赛事晚上6点飞过去9点飞回来继续工作；这样的工作场地应该是一个什么样的氛围？这里的人们都是在发掘自己内心的世界！
三、管理与自我管理宗旨
经过分析后认为，要使你的团队、组织做到管理与自我管理，以下几点是必要的：
1、他们拥有共同一致的目标。
2、他们认为改变是有价值、有意义的。
3、他们为了改变人类的世界更美好。
4、他们明确知道所改变的可以载入史册。
5、他们明确知道所改变的可以带来丰厚回报。
四、现状
1、为什么国外开源的社区那么多？做出来的东西那么漂亮？他们是怎样管理的？他们是如何将不同文化背景差异的人们组织到一块，并且还能那么高效的产出？（他们擅长管理与自我管理）
2、为什么他们造出来的产品历经几十年不会落后？（因为他们抓住了用户永恒的最原始的需求。）
一个创意的点子是非常酷的，就是时尚一样，永远不会落后。
宝洁理解了以上5条宗旨，他知道爱漂亮是女人的本性：他便生产出来飘柔、海飞丝、亮妆。。。
可口可乐理解了以上5条宗旨，他知道人类工作需要能力，参见：《喝下一罐可乐后1小时内身体的反应》：他便生产出来雪碧、芬达。。。
我们的很多企业一直在人家屁股后边追赶这些公司，但始终不得要领，根源在哪里？
做软件，同样如此！