1.前言
UP开发包括四个阶段：初始阶段、细化阶段、构建阶段、移交阶段；
初始阶段是项目比较简短的起始步骤，主要目的是收集足够的信息来建立共同设想，调查项目的总体目标和可行性，确定是否值得进一步深入。
注：关于初始阶段的系列文章，虽然是以初始阶段为标题，但是实际的很多制品和介绍会跨越初始阶段、细化阶段和构造阶段
2. 初始阶段的主要工作
2.1 初始阶段的主要工作
. 项目的设想和业务用例是什么？
. 是否可行？
. 购买还是开发？
. 粗略估计一下成本
. 项目应该继续还是停止？
2.2 初始阶段的其它工作
同时为了能够在细化阶段进行编程，初始阶段还将完成如下的工作：
. 对10%的用例进行分析
. 关键的非功能需求的分析
. 业务案例创建
. 开发环境准备
3. 初始阶段特性
- 初始阶段的目标不是定义所有需求
- 初始阶段持续的时间相对较短
- 初始阶段的预算和计划并不是可靠的
- 不会定义架构（架构是在细化阶段用迭代方式进行）
- 会产生业务案例和设想制品
- 会选择部分用例进行详细分析，以便获得对问题范围的真实认知
4. 初始阶段的制品
初始阶段会创建如下表中的全部或部分制品：
| 制品 | 说明 |
| 设想和业务用例 | 描述高阶目标和约束，业务案例，并提供执行摘要 |
| 用例模型 | 描述功能需求。确定大部分用例名称，并详细分析10%的用例 |
| 补充性规格说明 | 描述其它需求，主要是关键的非功能性需求 |
| 词汇表 | 关键领域术语和数据字典 |
| 风险列表和风险管理计划 | 描述风险（业务，技术，资源，进度）及应对和缓解方法 |
| 原型和概念验证 | 澄清设想，验证技术思路 |
| 迭代计划 | 描述第一个细化迭代的任务 |
| 阶段计划和软件开发计划 | 对细化阶段的持续时间和工作量进行粗略估计。工具、人员、教育和其它资源 |
| 开发案例 | 就特定项目，对UP步骤和制品进行定制的描述。 |
表 初始阶段的制品及说明
几点说明：
- 如上表中的制品都是可选的，有选择的创建对项目有价值的制品
- 如果价值未证实，则弃用
- 初始阶段不是形成完整的规格说明，而是形成初始、粗略的文档
- 文档将在细化阶段迭代精化
- 创建制品的重点是其中蕴含的思想及分析和前期准备
如上初始阶段的制品中与需求先关的制品包括：设想、业务用例、用例模型、补充性规格说明、词汇表，下一章会重点介绍这些与需求相关的制品