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  • 团队绩效评估

    团队项目个人贡献考核表

    成员考量

    目标

    实现

    (20)

    UI

    设计(15)

    功能

    设计(15)

    工作量(10)

    完成及时性(10)

    改善

    创新

    (10)

    博客

    总结

    (10)

    学习

    情况(10)

    总分

    (100)

    康润

    20

    15

    15

    10

    10

    9

    8

    10

    97

    罗爽

    20

    14

    15

    10

    10

    9

    10

    10

    98

    李婷婷

    15

    13

    14

    9

    8

    8

    8

    8

    90

     

     

    团队成员项目考核表

    编号:1  团队成员:罗爽      团队考核评分人:康润、李婷婷            2017年12月25日

     

    考核项目

     

    考核

    要素

     

    考核内容

     

     

    标准分

    加扣分

    自评

    团队

    考核

    考核得分

    (20)

    忠于职守

    热爱团队分配工作

    4

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    98

    工作素质

    热爱集体,配合支持工作

    4

     

     

     

    团结精神

    关心他人,团队协作

    4

     

     

     

    业务学习

    钻研业务,勤奋好学,要求上进

    4

     

     

     

    合作意识

    与团队成员共同合作参与度

    4

     

     

     

    (20)

    遵守制度

    遵守团队、课堂纪律

    4

     

     

     

    出勤情况

    站立会议、团队讨论会议

    4

     

     

     

    工作积极性

    高标准做好工作范围内的业务热情

    4

     

     

     

    工作责任性

    完成本项工作的持续性和责任性

    4

     

     

     

    工作协调性

    与团队成员、组长合作的情况

    4

     

     

     

    (40)

    完成任务

    有否完成任务的具体计划安排

    10

     

     

     

    创新能力

    提出改进工作的建议情况

    10

     

     

     

    特殊成果

    给团队在某方面解决重大问题

    10

     

     

     

    培养人才

    参加课程指导或对他人进行指导

    6

    -1

     

     

    成本意识

    努力减少时间上、物质上的损失

    4

     

    -1

     

     

    (20)

    专业知识

    通过此次团队项目,学到的知识

    4

     

     

     

    主观能动性

    为达到工作目标,积极尝试

    4

     

    -1

    -1

    团队协调性

    充分发挥了一个团队的作用

    4

     

     

    -1

    沟通能力

    与团队较好协商与共谋

    4

    -1

     

     

    工作质量

    完成本次团队项目的质与量

    4

     

     

     

     

     

     

    团队成员项目考核表

    编号:2  团队成员:康润      团队考核评分人:罗爽、李婷婷            2017年12月25日

     

    考核项目

     

    考核

    要素

     

    考核内容

     

     

    标准分

    加扣分

    自评

    团队

    考核

    考核得分

    (20)

    忠于职守

    热爱团队分配工作

    4

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    99

    工作素质

    热爱集体,配合支持工作

    4

     

     

     

    团结精神

    关心他人,团队协作

    4

     

     

     

    业务学习

    钻研业务,勤奋好学,要求上进

    4

     

     

     

    合作意识

    与团队成员共同合作参与度

    4

     

     

     

    (20)

    遵守制度

    遵守团队、课堂纪律

    4

     

     

     

    出勤情况

    站立会议、团队讨论会议

    4

     

     

     

    工作积极性

    高标准做好工作范围内的业务热情

    4

     

     

     

    工作责任性

    完成本项工作的持续性和责任性

    4

     

     

     

    工作协调性

    与团队成员、组长合作的情况

    4

     

     

     

    (40)

    完成任务

    有否完成任务的具体计划安排

    10

     

     

     

    创新能力

    提出改进工作的建议情况

    10

     

     

     

    特殊成果

    给团队在某方面解决重大问题

    10

     

     

     

    培养人才

    参加课程指导或对他人进行指导

    6

     

     

     

    成本意识

    努力减少时间上、物质上的损失

    4

     

     

     

     

    (20)

    专业知识

    通过此次团队项目,学到的知识

    4

     

     

     

    主观能动性

    为达到工作目标,积极尝试

    4

    -1

    -1

    -1

    团队协调性

    充分发挥了一个团队的作用

    4

     

     

     

    沟通能力

    与团队较好协商与共谋

    4

     

     

     

    工作质量

    完成本次团队项目的质与量

    4

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    团队成员项目考核表

    编号:2  团队成员:李婷婷           团队考核评分人:罗爽、康润        2017年12月25日

     

    考核项目

     

    考核

    要素

     

    考核内容

     

     

    标准分

    扣分

    自评

    团队

    考核

    考核得分

    (20)

    忠于职守

    热爱团队分配工作

    4

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    93

    工作素质

    热爱集体,配合支持工作

    4

    -1

     

    -1

    团结精神

    关心他人,团队协作

    4

     

     

     

    业务学习

    钻研业务,勤奋好学,要求上进

    4

    -1

     

     

    合作意识

    与团队成员共同合作参与度

    4

     

    -1

    -1

    (20)

    遵守制度

    遵守团队、课堂纪律

    4

     

     

     

    出勤情况

    站立会议、团队讨论会议

    4

     

     

     

    工作积极性

    高标准做好工作范围内的业务热情

    4

     

     

     

    工作责任性

    完成本项工作的持续性和责任性

    4

    -1

     

     

    工作协调性

    与团队成员、组长合作的情况

    4

    -1

    -1

     

    (40)

    完成任务

    有否完成任务的具体计划安排

    10

     

     

     

    创新能力

    提出改进工作的建议情况

    10

    -1

     

     

    特殊成果

    给团队在某方面解决重大问题

    10

    -1

    -1

    -1

    培养人才

    参加课程指导或对他人进行指导

    6

    -1

     

    -1

    成本意识

    努力减少时间上、物质上的损失

    4

     

     

     

     

    (20)

    专业知识

    通过此次团队项目,学到的知识

    4

    -1

     

     

    主观能动性

    为达到工作目标,积极尝试

    4

    -2

    -1

     

    团队协调性

    充分发挥了一个团队的作用

    4

     

     

     

    沟通能力

    与团队较好协商与共谋

    4

    -1

     

     

    工作质量

    完成本次团队项目的质与量

    4

     

    -1

    -1

     

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