本书第八章为注重实效的项目。
在“注重实效的团伙”部分，首先讲了团队作为一个整体，不应该容忍破窗户。其次是团队作为实体需要与外界明晰的交流。给出了提示60，“围绕功能，而不是工作职务进行组织”。确保一致的和准确的一种很好的方式是使团队所做的每件事情自动化。
在“无处不在的自动化”部分，给出了提示61，“不要使用手工流程”。在项目编译时，使用makefile有若干好处。项目构建包括以下几个步骤：1、从仓库中签出源码2、从头开始构建项目3、创建可分发映像4、运行规定的测试。对于大多数项目，这一层面的构建是在每天夜间自动运行的。
在“无情的测试”部分，给出了提示62，“早测试，常测试，自动测试”。提示63，“要到通过全部测试，编码才算完成”。项目范围测试的三个主要方面是：测试什么（单元测试，集成测试，验证和校验，资源耗尽、错误及恢复，性能测试，可用性测试），怎样测试(回归测试，测试数据，演练GUI系统，对测试进行测试，彻底测试），以及何时测试。给出了提示64，“通过蓄意破坏测试你的测试”。提示65，“测试状态覆盖，而不是代码覆盖”。提示66，“一个bug只抓一次”。
在“全都是写”部分，提到注重实效的程序员会把文档当作整个开发过程的完整组成部分加以接受。给出了提示67，“把英语当作又一种编程语言”。提示68，“把文档建在里面，不要拴在外面”。
在“极大的期望”部分，给出了提示69，“温和的超出用户的期望”。
在“傲慢与偏见”部分，给出了提示70，“在你的作品上签名”。
在本书附录中介绍了两个世界级的程序员专业协会:ACM和IEEE。以及一些推荐的期刊、书籍、资源等。