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  • (原)工作成果以这种方式被认可,该高兴还是悲哀?

          这两年有实无名的做着公司开发框架平台方面的技术改造和研发,从数据库操作、公共类库、动态窗体、动态报表方面做了很多封装,开发人员可以快速、规范的进行开发工作,这三年来部门内也利用这个平台做了6、7个不同类型、级别项目,实践中在开发效率及代码规范方面较以前都有很大的提升,但这样一个‘好东西’,虽然几次‘宣传、推荐’但一直没有被另外一个.net开发部门认可,甚至培训‘推广’会上只有一人自愿参加。

          近期部门一位同事被借调过去做一些支持,交流过程中他们才发现‘新框架’的好处,强烈的要求是只希望让我‘交出’‘设计思想’,然后在他们的技术体系中重新实现一下,此后我把全部源码、文档共享了......

          (此处省略20000字),但我高兴不起来     

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/spymaster/p/2029415.html
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