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  • 管理人员巡店用表楼面(部门)经理每日工作流程

     

    管理人员巡店用表 · 楼面(部门)经理每日工作流程

     


    商店:                                                                              日期:                  

    标号

    待办事项

     

     

    工作内容

    8:00-8:30

    与店长一起巡店

    8:30-9:00

    向主管布置工作并落实开店准备情况

    9:00-10:00

    巡视所属区域卖场

    10:00-10:30

    阅读报表

    10:30-11:30

    检查热点销售区域

    11:30-12:00

    监督各部门回收顾客遗弃商品和货架整理

    12:00-12:30

    顶班作业

    12:30-13:30

    午餐

    13:30-14:00

    检查工作落实情况和布置下午工作

    14:00-14:45

    核查订单,并抽查下属报表

    14:45-15:40

    巡视卖场

    15:40-16:30

    检查库存及货物的堆放卫生

    16:30-17:30

    督查销售及补货

    17:30-17:45

    巡场

    17:45-18:00

    晚班工作交接

    交接记录:

       

    备注:此表供楼面(部门)经理及副经理使用,需每日执行存档三个月

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