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  • 吐糟2011,希望2012能起死回生。

    2011年,即使即将迎来28岁高龄,还是依然单纯得冒傻气,面试我的技术总监给我留下了技术上很NB的印象,如果不是还琢磨着跟着学技术,我想我也不会来这家连个像样的产品都没有,网站简洁的一塌糊涂的像个皮包公司。另外一个原因,浅薄认为是前台漂亮(某老员工说,以前那个前台更漂亮),在外观豪华的写字楼办公的公司是好公司。进了公司了才发现,总监的技术确实NB,而且很聪明,简直是一种智商上的压迫感。总监从NB的公司拉出来跟老板创业,很谦和,从来不藏什么东西,看到一些好的技术文章还经常抄送。公司还有其他NB大学的博士硕士呢,以前在NB公司干活,以前都在小公司混饭吃,没见过这阵仗。但是,我想不明白的是,这样一群NB的人在一起,事情是怎么搞砸呢?

    干了一年了,期间总监在年中段就撤了,再也没有技术总监这个职位了,目前业务依然没有起色,RMB只出不进,最近据说拒绝了融资,我猜在许多知名电商的日子都不好过的情况下,想要忽悠点儿钱,可没那么容易,也许是让我们干活的人情绪稳定吧。目前高管们压力很大,我们倒还真是情绪稳定,因为还没拖欠过工资,虽然年终奖绝对是没戏了。即使倒闭,暂时像我这样既能出活又听话的人也不怕找不到工作。只是快奔三了,薪水还算满意,部门和睦的情况下着实不想一年就换工作。

    其实向我这样的还不少,有好几个人也是这样上的贼船,都寻思,既然XX(总监)在这家公司,应该差不了,虽然是创业公司,但也是一个发财的机会。后来才发现,发财机会越来越渺茫,工作还有没有都成问题了。这家公司是一家停摆公司,从来没正常的运转起来。新管事儿和前总监的区别在于,原来时候闲的蛋疼,现在瞎忙,其实核心问题都是一个,我们应该干什么,前总监是不管业务的,其他部门的在没想好业务的时候不做,让你们想明白了我在做,新管事儿的搀和业务,在想不明白(也许自认为想明白了)之前做了再说。在老板看来,有活干总比没活干强,开始感觉风声水起的,以为终于力挽狂澜,正常运转起来了,折腾了大半年才发现,大多是无用功。现在连其他部门的开始抱怨了,找老板告黑状的也多了,慢慢失势。

    这家公司奇葩之处在于,业务细节很多人都明白,但是没有人全明白,所以业务设计从来没有形成一个自洽的体系,很多细节都是我们写代码时候想出来的,有时候问他们怎么吧,他们迷惑的说你说应该怎么办呢,后来发现经常能说服他们,技术往往就开始自作主张了,出了问题往往还挨埋怨。对于业务人员来说,想到一问题先要去调研,对于技术来说想到问题要写代码,后来就形成一个奇怪的现象,谁想到了谁干,那么必然的结果就是谁都不想,谁都不干。后来出问题,好像谁都知道早晚要出事儿一样。

    另一个奇葩之初在于很多管事儿的都特能辩论,我寻思是不是他们以前经常参加大学生辩论大赛,一个哥们儿说的好,应该问问用户,不过直接跟用户沟通的员工都是没有话语权的,后来就伤了本来就少的可怜的用户的心,用户再也不来了。

    在回到技术管理上的问题。刚来公司的技术上直接对老板负责都两位,一位是前总监,还有一位,也是副总级待遇。总监像诸葛亮,鞠躬尽瘁,对我们的技术不放心,不但自己写代码,还要code  review,简直把自己累死。另一个像个游侠,自管自己的事儿,不爱担责任,可是官大工资高哪能不担责任呢。我刚到的公司时候,发现目前不过是对付出来了一个产品,我在闲的蛋疼的度过俩三个月后,和老板上线的压力下,总监闪了,游侠放逐了,据说现在的日子也不过,老板对他意见不小。 新管事儿的上位, 我们开始了原产品上折腾, 我们就像浮游撼树一样,折腾到年底,还是没有起色,也不可能有起色,因为原来的产品完全是意淫出来的,实际情况根本那回事儿,处处碰壁,但是积重难返,钱都花了,又不肯推到重做,犹犹豫豫修修补补的到了2012年。

    业务逻辑的问题修修补补还能将就,但是技术上核心难题一直解决不了,所以用户体验一直不行。以我软件民工的来看,真的很难,9成财务见底的时候也解决不了,这种研发风险太大了,而且现在的业务设计都以研发成功为前提,虽然理论上可行,但是真要实现很难,就像造原子弹的论文是公开的,但是真要造个原子弹可没那么容易。而且目前财务上也不允许高薪挖人,在既没名气有不打算多出钱的情况下,不说找高手了,招个能干活的都不容易。

    这个项目因为已经推到重来过一次了,我进公司之前也折腾过,老板对这事儿比较虚吧,我认为最大的问题是光想创新,但是没有扎实的业务积累,造成纸上谈兵,失败也许是注定的结局。 2011的最大感悟的聪明人也办蠢事,比如我们老板,自作聪明的事还真不少,不过我没说我比老板聪明,我开始也绝对很有道理,等负面效果出来的时候,真是意料之外情理之中。在这样一家公司,有一种身为看客的无力感,业务我不完全明白,技术难题也不是我能解决的,管理就更谈不上了。反过来想,其实是一种可怕的状态,每个人都觉得没有责任,但是谁都是或多或少的有责任的。

    如今这个人傻的钱多的时代,出个几千万资金跟玩一样,但是找到合适人放到合适的地方才是关键,而且土鳖往往比海归靠谱。作为一个软件民工,这都不是我该操心的,这个得相信运气。吐糟,抱怨了不少,虽然抱怨没有,解决不了问题,我想还是对这个公司还是有感情的,虽然总监走了,漂亮的前台也走了,现在这个不漂亮,我们也搬出了外观豪华的写字楼,其实内部装修一般,希望能起死回生,我能做的也只有做好自己的事儿了。

    2011年收获是涨工资了,虽然英文糟糕但是靠着辞典爱磕磕巴巴的看英文电子书了,因为原文和许多翻译都不是中国话。2012年我能做什么呢,如果不拖工资不降薪就坚持到最后吧,希望还没有完全破灭。万不得已要准备找什么样工作?我想找个有班车的公司,不想挤地铁了,很简单的要求吧。

    如果要问这是一个什么项目呢?成功也不见得惊世骇俗,但是能让创时期的员工发家致富,不过照者情形下去也许某天就GAME OVER了,从未不惊起过波澜,让它悄悄的走吧,虽然老板不甘心。

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