今天，我阅读了大道至简的第五章“ 失败的过程也是过程 ”。作者首先告诉我们： 做过程不是做工程 。为什么这么说？作者讲到，按照模型，做完过程的每一个阶段， 并不等于做工程。或者说，工程并不是这样就可以做成功的。如果工程可以做成的话，只需要有模型就足够了。因此做过程并不是做工程的精义， 也不是目的。
然后，从作者的叙述中我了解到，工程被当成了借口，掩盖了我们做事的真正目的：“实 现”。工程只是一种实现的途径。最初做开发的前辈们，不 用什么工程或者过程，也一样编出了程序，也一样解决了 问题，也一样实现了目的。而现如今，我们讲工程了，讲 过程了，讲方法了，却什么都再也做不出来了。 最后，为工程而工程的人，都迷失在项目中了。因此，过程不是死模型。我们可以根据自己的需要，运用和创造属于自己的模型。
接着，作者给我们讲了“刻鹄类鹜”与“画虎类狗” 这两个故事，从故事中，我明白了，越是简单的东西，往往越是接近于本质，我们应该更加学习本质的东西，而不是“架子”。
作者还提到，工程不是做的，是组织的 我们不能“做”工程，而是要“组织”工程。 项目经理的工作，就是要去组织这个工程中的各个角色， 使得分工明确，步调一致，共同地完成这个项目。
读完大道至简这一章，我对工程又有了深刻的认识，这是我又获益良多。