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  • 工作心得两则

    1,工作不可过于较真。

    曾经我认为,凡事都能很公正的分个谁对谁错,错误的一方就应该改正。然后不幸的是错误的一方恰恰是你的上司。形势就很复杂了,如果他是个从善如流的人,当你把错误指给他,他可能当时心怀不满,但事后想想认为还是你对。如果遇到一个固执己见的上司,那你的绩效考评可能就要受到影响了。

    其实不止是上司,就是任何一个人也不喜欢别人指出自己的错误。这是人的本能。

    所以不要太认真,不要轻易告诉别人“你错了”。

    借用郑板桥先生的四个字做个结尾吧。“难得糊涂”。

    2,表现还是表演

    当一个公司没有一套公正的绩效考核体系,有才能的人不被重用,好的建议也不被采纳。

    公司判断员工绩效更多的通过感性的认识,或者是感情,而不是取决绩效。

    因为没有专门的绩效考核部门,工作优秀是否全凭领导一句话。

    那么在领导面前的表现就尤为重要,这时候的表现往往就成了一种表演,难免一些有表演天赋的人开始使用道具。

    上行下效,公司就开始行成了另外一种恶劣风气。

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