1、做事方法
A、需求：自己要做的事情和哪些人有关，他们希望在这件事情上是怎样期望的，他们想得到结果又是什么(上级决策人、测试部、市场营销、FAE、工具组等等 )，我们准备要做的事情和我们的计划是否与他们的期望相符？如果相符合，怎么做比较有效率？ 若相悖，那请及时沟通，哪里做不到？或者短缺什么样的资源？时间？设备？
B、计划：遇到事情先分析好需要做到什么程度，做到什么样的效果，分析好项目的难易程度，然后根据项目实际情况和市场情况制定出合理的计划 (计划最好具体到天，最好可以预留一些缓冲时间),计划制定好后就要严格执行计划不可随意更改，若遇到客观情况无法避免Delay，请尽早提前知会上级，以便给上级留下处理突发状况的时间；
C、条理：写文档、写程序、写邮件无论做什么事情，请分点安排（1、2、3、4...），别人看得清楚，自己做得明白。最后按照计划执行，当遇到困难时先自己尝试各种方法，实在不行时找别人讨论，分析好原因，提出难点在哪里，想要获得怎样的帮助？
D、结果：将自己努力的过程化作可以让别人实实在在看得到的东西，如代码、数据、报告、相关文档等，这是证明我们的存在和价值的东西。
E、沟通：在工作中及时沟通是很重要的，上级可以及时了解下级项目进展情况以便安排突然的变化，自己有困难也可以及时或得别人的帮助，有些问题及时讨论沟通也可以加速解决；
2、个人形象
A、保持对工作一颗积极、热情的心态，休息要合理，工作外的事情尽量安排在下班，若无法避免请尽快完成并从新投入工作；
B、言行举止也要提高，要想清楚再说，表述要完整，说前自己整理一个1、2、3，减少给自己思维卡顿和表述混乱的几率；
C、工作桌面也要及时整洁，从小事做起，帮助自己养成有条理的习惯；
3、精神状态
A、每天坚持好的作息时间，保证第二天能够有精力工作，就算再累精神上也不能懈怠；
B、若是因遇到问题，久久不能前进造成工作效率不高或困顿，头脑风暴或者和别人讨论问题是比较好的选择；
4、提高实际技能
A、熟悉各模块代码，自己有一个文档记录各情况的进入、退出、处理情况；
B、学习基础知识，如课件、原理、相关模块文档等等，务实基础；
C、眼界要开阔，常常与别人、与别家的产品对比，各种的优劣是什么，我们还有什么优势，可以在残酷的竞争中活下来，这就需要我们不断的改进我们的产品；
5、高效率执行
A、作为公司的员工必须高效率的执行上级安排的每一件任务，公司请员工就是来服务的就是给公司创造价值；
B、上级的安排必定会有他的考虑，我们可以提意见，但当最终确定下来后，请按照商定好的计划和目标走，保证项目的可控性。
C、积极做好安排好的事情，任务就在哪里，再不情愿最终还是要给个结果，还不如认真早些做好；
D、三思而后行，做事前多思考前因后果，我们是和一群人一起工作，不能只考虑自己；
6、遇事沉着冷静
A、遇到事情不能急躁，越急越乱，要沉得住气，冷静下来好好分析问题，找到问题的根本原因，若连原因都未厘清，那解决问题也就无从谈起；
B、一直急躁或者消极逃避问题无用，问题会一直存在，还不如去了解问题，做一些能做的事情，超出自己能力的部分整理好1、2、3、4，然后请求支援；
7、文档和邮件
A、叙述要分点，最好有现象的描述、有数据的支持（有图）、有自己的分析解释、结论；
B、自己多看几遍仔细检查有无错误；