一.提出需求
1.PM（产品经理）提出产品需求，评估产品技术问题。
2.开发、测试等协同合作，确定产品上线时间。
二.开发项目阶段
2.1产品设计>>>PM、UE、UI
产品经理（PM）画出需求产品原型草图，这部分属于产品核心
交互式设计师（UE）根据草图画出产品原型图，结合用户感受，设计人性化，让用户爽，不要反人类化。
视觉设计师（UI）美化产品界面。
ps:
PM如果不画草图，就会：交互（UE）搞不懂产品，UI搞不懂交互，技术搞不懂UI逻辑
2.2前端设计>>>FD
理清楚需求，拿到UI设计图，设计出需要实现的效果
2.3后端开发>>>PD
首先设计数据库，把业务流层转换成表结构，理清表与表之间的关系，确定开发项目整体结构，前端、程序、数据库之间的对接方式。
考虑其他技术关键点，定制排期表、开发规范、代码规范、源码管理、版本管理、安全管理。
2.4开发
前后端各自开发，合并协调产品，进行自测，提交给测试人员。
2.5测试人员》》》QA
设计好测试环境用例，提出测试。一旦测试出bug，需要开发人员修复，不可接受耗时大的需求。
2.6运维人员》》》OP
运维人员准备上线，测试线上环境，如有bug，提交开发人员修改bug。上线以后，做好数据备份、监控、做好系统优化。
