新的一个学期开始了，在这个学期中，自己所选择的阅读书籍为《敏捷软件需求：团队、项目群与企业级精益需求实践》。这本书是由莱芬韦尔(Dean Leffingwell)，一名有30年行业经验的软件达人来书写的。
莱芬韦尔作为Rational软件（已并入IBM）的副总裁，他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问，他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发：大型企业级最佳实践》，他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者，其书籍也被翻译成了多种语言，供其他国家的学者学习。
今天是第一次阅读这本书籍，所以大致浏览了书籍的整体内容和框架，从头到尾粗略的阅读了一下书籍。整本书共分为四大模块，分别为概览：全景图、团队的敏捷需求、项目集的敏捷需求以及项目组合的敏捷需求，和书中的附录部分，第一部分对整部书的每个章节进行了概述，给出了不同敏捷需求的相应概念，从软件需求方法的简史、全景图进行了简述，使得读者能够对整本书有一个大致的了解，能够在一开始快速的了解本书重点所写的内容。
《敏捷软件需求：团队、项目群与企业级的精益需求实践》全面介绍了如何在敏捷环境中管理软件需求，全书共四部分24章。第I部分提出企业的敏捷需求全景图，针对项目团队、项目集和项目组合这三个级别，描述了一个整体的敏捷需求过程模型。第II部分描述一个简单的、轻量级的但同时又宽泛的模型，敏捷项目团队可以使用这个模型来管理需求。第III部分展示如何为需要多团队合作的复杂项目确定敏捷需求。第IV部分指导企业如何为大型的“专用系统”、应用套件和产品项目组合制定敏捷需求。《敏捷软件需求：团队、项目群与企业级的精益需求实践》适合软件开发人员、测试人员、执行主管，项目/项目集经理、架构师和团队领导阅读和参考，可以帮助他们在敏捷转型过程中去除障碍，打造出优秀的软件产品。
体会：今天是第一次阅读这本书籍，从整体上通读了一遍书籍，快速的浏览了每一章的内容，觉得这本书的内容还是很不错的，是针对团队、项目集、项目组合的敏捷需求来书写的书籍，能够让我们更好的了解、理解和掌握不同的敏捷需求，接下来自己会开始认真的阅读每一章节的内容，熟悉和掌握不同的敏捷需求。