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  • 团队项目最终总结以及团队存在的的问题

    会 议 记 录
    会议主题:超能陆战队项目总结
    会议时间:20200年6月2日(周二)
    会议地点:
    主 持 人:
    参 加 人: 刘梦鑫 徐怀建 段行行
    记 录 人:段行行
    主要内容:
    今天团队项目树洞APP全部完成,本次会议将记录项目开发的一些工作和不足之处。
    首先我们对本次项目的贡献值做了讨论:
    刘,团队贡献值100(负责软件功能核心功能的开发)
    徐,团队贡献值80(负责软件界面的布局和开发,另外帮助开 发一些功能)
    段,团队贡献值60(主要负责总结记录,帮助软件界面开发)
    本次会议核心对团队的不足之处和问题做出了总结:
    刘:1.团队合作进度不一致,一些功能合并的慢
    2.团队积极性不够高,导致工作进度比较慢,好多问题都回避过去没有及时的解决。
    徐:1.团队合作工作时间少,因为有其他作业或者事情,导致工作时间少。
    2.团队合作过程中总结和记录没有做到准确无误,效绩考核不及时,遇到一些问题。
    段:1.团队内人员能力差距大,导致贡献值差距大。
    2.团队沟通交流比较少,合作的不够密切。
    经过投票我们的出三个首要解决的问题:
    1.团队积极性不够高,导致工作进度比较慢,好多问题都回避过去没有及时的解决。
    2.团队合作过程中总结和记录没有做到准确无误,效绩考核不及时,遇到一些问题。
    3.团队内人员能力差距大,导致贡献值差距大。
    就这三个问题我们做出以下解决方案:
    1.我们要每天多交流,认真总结记录当天的工作量。
    2.提高个人的积极性,要在团队里找到一种归属感,加强交流,遇到不会的问题或者其他困难,一起帮助解决,不能一直逃避。大家相互之间互相鼓励,让大家都有个好的心情投入工作。
    3.提升个人能力,本次团队贡献值从团队贡献值可以看出编程能力的强弱。编程能力弱的课下要主动自学,多多请教好的成员。
    最后会议总结:
    通过这次会议我们总结了,这学期项目开发遇到的问题,并作出了改进方法,希望每个认真思考,改进。在以后的合作中更加协调。

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