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  • 《构建之法》有感(三)

    第五章--团队和流程

    一个软件团队有很多种模式。主治医师模式(一个人干活,其他人跟着打酱油);明星模式;社区模式;业余剧团模式;秘密团队;特工团队;交响乐团模式;爵士乐模式;功能团队模式;官僚模式。

     再开发过程中,我们最常用的就是瀑布模式,这种模式能更好的设计出符合用户需求的软件。

    第六章--敏捷的流程

    ①.找出产品完成需要做的事情:分析问题;②.决定当前冲刺需要做的事情:预计完成这项任务需要花费多长时间;③.冲刺:在冲刺期间,团队通过‘每日立会’进行交流,汇报自己昨天做了啥、今天要做啥、遇到了哪些问题;④.再将软件进行完善。

    个人感受:我每次在做一个任务的时候,总是没有计划,没有具体的一个方向,零零散散的,完全没有统计过自己真正编程的时长。认识不到自己真正的能力在哪里。以后每次编程会记录时间,统计编程的时长和过程中所遇到的问题。

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