在本周阅读了《构建之法》五、六、七章。
第五章讲了几种软件团队的模式、软件开发流程；
第六章讲了敏捷流程的相关知识；
第七章的内容是关于微软解决方案框架(MSF)的。
邹欣老师的这本书，写得形象生动，第五章用体育运动等团队例子引出软件开发团队的形式。软件团队形式多样，适用于不同的人员与需求。
团队可能会演变的模式有：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式等。
开发流程模式有：瀑布模式、瀑布模型的各种变形、统一流程、老板驱动的流程、渐进交付的流程等。
在过去的学习生活很少有团队合作的时候，看了本章很期待后续与大家团队合作，肯定会遇到很多困难，但只有把学到的运用到实际，知识才会学得更牢靠。
看了第六章了解到敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。
换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。本章也包含了许多以前不了解的新知识如XP、FDD、SCRUM等方法论。
第七章介绍了微软推荐的软件开发方法MSF。MSF的最大特性是商业化,并一直体现在项目的实施过程中。
所谓商业化意味着客户的商业利益。客户投入多少，得到多少回报，客户要用到哪些最新的技术，最后如何把项目计划(Project)变成产品(Product)直至产生效益，等等，这些都是MSF要考虑的问题。我认为MSF的基本原则，不仅符和软件开发流程，而且也也可以应用到平时生活和学习。如学习所有的经验，学习他人经验及自己的过去的经验，反思错误，才会获取到知识。