需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我们要做的事情就是为每一个需求做wbs任务分解，生成完成这个需求的所有的任务。note:是完成需求的所有任务，这里面包括但不限于设计，开发，测试等。
一、访问项目的需求列表页面：
- 在项目的需求列表页面，可以很方便地对某一个需求进行任务分解。
- 同时还可以查看这个需求已经分解的任务数。
二、分解任务
- 这时候创建任务的时候，就可以选择需求了。
- 我们同时提供了需求查看的链接。
- 如果需求和任务的标题是一样的，可以通过”同需求“按钮快捷的复制需求的标题。
三、任务分解的几个注意事项
- 需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计，开发，测试，美工，甚至包括购买机器，部署测试环境等等。
- 任务分解的粒度越小越好，比如几个小时就可以完成。
- 如果一个任务需要多个人负责，继续考虑将其拆分。
- 事务型的事务可以批量指派，比如需要让团队里面的每一个人都写个项目总结，可以选择类型是事务，然后批量指派给团队里面的所有人员。
- 任务的类型请仔细设置，这个会涉及到需求研发阶段的自动计算。后面我们会有讲解。
- 任务的分配好是自由领取，这样可以大程度上调动大家的积极性。
- 任务的分解好是由团队共同完成，不要由项目经理一人包办。