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  • 总价加激励费用合同计算

    一、基本概念

    目标成本(Target costs):是双方协商后预期的成本

    目标利润(Fix Fee):成本在符合目标的情况下,给卖方的奖励(利润)

    目标价格(target price):目标成本+目标利润

    实际成本:卖方执行合同实际发生的成本

    最高限价(Ceiling Price):表示买方最多给的价格,已经是天花板了,超支再多买方也只能给这么多

    分成比例(Share Ratio):表示实际成本节约时的奖励比例或超支时的惩罚比例

    实际总付款:表示买方最终付给卖方的合同总款

    总付款:假设没有最高限价,计算出来的总付款

    二、基本公式:

    总付款=实际成本+目标利润-(实际成本-目标成本)*卖方分成比例

    三、计算步骤

    1、根据题目目标成本、目标利润、实际成本、分成比例变量参数,利用基本公式,计算出总付款

    2、根据实际情况比较

    A:总付款<最高限价,则实际总付款=总付款

    B:总付款>=最高限价,则实际总付款=最高限价

    四、范例

    1、

    有一个总价加激励费用(FPIF)合同。合同规定目标成本为$100万,承包商的目标利润为$10万,价格上限为$130万,客户,承包商以80/20的比例分成,项目的实际成本是$110万。那么实际总付款是多少?

    计算:

    总付款=实际成本+目标利润-(实际成本-目标成本)*卖方分成比例

    =110+10-(110-100)*20%

    =118

    总付款<价格上限,则实际总付款=总付款=118

    2、

    有一个总价加激励费用(FPIF)合同。合同规定目标成本为$100万,承包商的目标利润为$10万,价格上限为$130万,客户,承包商以80/20的比例分成,项目的实际成本是$126万。那么实际总付款是多少?

    计算:

    总付款=实际成本+目标利润-(实际成本-目标成本)*卖方分成比例

    =126+10-(126-100)*20%

    =130.8

    总付款>价格上限,则实际总付款=最高限价=130

    3、

    有一个总价加激励费用(FPIF)合同。合同规定目标成本为$100万,承包商的目标利润为$10万,价格上限为$130万,客户,承包商以80/20的比例分成,项目的实际成本是$90万。那么实际总付款是多少?

    计算:

    总付款=实际成本+目标利润-(实际成本-目标成本)*卖方分成比例

    =90+10-(90-100)*20%

    =102

    总付款<价格上限,则实际总付款=总付款=102

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