之前并不怎么关注产品这块，毕竟作为一个菜鸟码农，一心就想怎么提高编程经验，但是闲暇之余还是会从同事分享的一些诸如怎么做一个好的产品或者怎样成为一名优秀的产品经理这类的文章啊。往往也是概览一下，脑海能浮现的也就是产品定位、用户体验和交互设计这几个词。
直到一个偶然的机会真正参与一个项目的需求定位与功能架构，感觉异常困难，从最开始的产品定位，目标用户定位，到功能模块，一个一个的想法被提出和被否定，直到筛选出大家都比较认可的方案，而后资金的计算又出现入不敷出情况，只好另寻它法，基本上连续好几天都是头脑风暴式的会议。
产品要做得好，简单好玩，对用户有用，能吸引来用户，能留得住用户。同时作为创业公司不得不考虑有限的产品推广资金和较短的资金回笼收益周期。这的确是一个巨大的挑战。
对于产品经理而言，怎样做一款好的产品，我觉得这没有绝对的规则可言，更多的是经验的积累，就好像成功学一样，看那些成功的金科玉律实在是拘于形式，而对于成功者而言，自身积累了非常多的经验，已然剑在心中了。