产品和架构两个截然不同的职业，好像风马牛不相及，其实不是这样的。产品的思想需要经过技术的手来成为现实，在成为现实之前，需要技术理解、评估、碰撞、优化、把控、验证等等。当然架构师就承担了这一系列技术的责任，而且在一个产品的实现过程中，技术架构并不是很重要的，前期可以没有架构，简单快速验证，只有在用户多了之后，架构才有真正的用处。在初创公司，很多架构师都等不到用户多了的那一天，来实现自己的架构梦。所以产品这一关架构一定要把好，只有你把好了，后面才有机会让你去架构。
当然架构师的懂产品，是懂产品的生命周期，产品发展的客观规律，产品的评估及验证。其实架构师承担的是一个美食家的角色，美食家并不需要去做菜，但是要知道如何评价菜的味道，懂得菜是如何做出来的。你不需要去养猪，只管吃肉就行了，听上去很美好，非常美好！
- 产品提出初步思路，这时候你就需要参与进来，用客观的角度去评价思路的正确性，而不是觉得这个做产品的人跟我很熟，我觉得产品思路就不错。这个非常重要，目标错了，200%的努力去实现，只会更糟。如何用客观的眼光去评价呢，我有一个诀窍，就是代入法，假设这个产品是你的竞争对手做的，你如何干掉他。
- 产品需求调研，你要亲自参加，使用精益创业的手段来进行理性的验证。
后面不写了，再写可以专门写一本了，反正就是你要懂产品，不是让你去做原型，而是让你去品这个产品！
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